Visita guiada Plaza de Toros Colonia 3....Suscribite a nuestro Canal ....Graciasss

C A M P E O N E S de Basket

 

Con la victoria de esta noche por 101 a 84 frente a Deportivo Viedma, Zárate Basket se consagró Campeón de la Conferencia Sur de la Liga Argentina de Basquet Felicitaciones a todo el equipo, a los preparadores físicos y al cuerpo técnico por esta hazaña histórica para nuestra ciudad! El Equipo De La Ciudad zarate_basket @ligaargbasquet

Masterclass de Iñaki Urlezaga en el Fórum Cultural Zarate

 

Dirección General de Cultura, en conjunto con el Instituto Cultural de la provincia de Buenos Aires, invita a bailarinas y bailarines locales a asistir a la Masterclass que tiene como propósito brindar apoyo al renacer de la danza bonaerense. Inscripción: cctitoalberti@gmail.com, indicando nombre, apellido, DNI y, de pertenecer, su cuerpo de ballet. También podrán hacerlo presencialmente en el Centro Cultural Tito Alberti, de lunes a viernes de 9.00 a 17.00 horas. El público en general también podrá asistir, inscribiéndose previamente, pero la prioridad la tendrán los bailarines y bailarinas de la ciudad. Fecha límite de inscripción: viernes 10 de junio. Sábado 11.06 - 11hs Pellegrini y Moreno

3er Paseo con Varicletas en Zarate

 

La Dirección General de Deportes y la Jefatura de Deporte Adaptado brindarán una actividad abierta el domingo 5 en la costanera. Paseo con VARICLETAS hasta abajo del puente ida y vuelta. Clase abierta de spinning a cargo de Calu Gómez.

 Puesto de asesoramiento sobre certificados de discapacidad. Vacunación Antigripal para grupos de riesgo. Domingo 5 de junio 15 a 17 hs. Hipólito Yrigoyen y Costanera Sur ¡Además habrá tortiferia! No olvides traer tu mate

"Si un uruguayo viene se hace una fiesta", dijo el empresario Costantini sobre Argentina

 

El magnate argentino habló sobre la situación económica de la vecina orilla, si resiste hasta las elecciones de 20

CARLA QUIROGA LA NACIÓN (GDA) Martes, 31 Mayo 2022 13:43

Es una mañana soleada del mes de mayo, el reloj marca las 12.25 PM. Eduardo Costantini llega a Puerto Madero 20 minutos antes de la hora pactada para la entrevista exclusiva con La Nación. Baja del auto que él mismo conduce con una sonrisa. 

Se lo nota entusiasmado y relajado. “¿Hay fotógrafo? Estoy sport”, comenta en alusión a su jean y chaleco. Camina por la plaza interna del proyecto, mira cada detalle del emprendimiento, el primer Oceana en la Argentina, el otro lo construye en Nordelta. En Miami tiene dos con los que generó US$2000 millones en ventas de departamentos.

 El proyecto en el que desembolsó US$120 millones está en la manzana que le compró a Alan Faena en el 2016, junto enfrente del hotel del empresario. Son dos edificios de ocho pisos gemelos que se espejan, con una plaza interna de 7.500 metros cuadrados intervenida por artistas argentinos y latinoamericanos que funciona como punto de unión. 

Las amenities y los espacios comunes están en línea con el concepto del proyecto: el arte y el agua en primer plano. Para el diseño, el empresario contrató a Brandon Haw Architecture y al estudio local Minond. “Es un emprendimiento de baja densidad con pocos metros cuadrados en relación al espacio que ocupa. Mirá la expansión de este lugar”, se enorgullece como si fuera “su primer ladrillo”. “Los departamentos son todos importados.

 No hay producto similar en el mercado local. Es un proyecto único que raja la tierra. Tiene mejores terminaciones que el de Bal Harbour en donde el metro cuadrado vale US$25.000 mientras que acá se vende a US$5100″, compara y se dispone a la charla con La Nación. –¿Hizo un buen negocio con este proyecto? –Este es un proyecto en el que invertimos US$50 millones en el terreno y luego US$70 millones. 

Hasta ahora llevamos vendido el 60%, 50% antes de la crisis de abril de 2018 y el resto durante la vida del proyecto. Logramos recuperar el cash flow y nos resta recuperar parte de la inversión del terreno. Es decir, pudimos construir todo el edificio y nos sobró algo de caja y con el resto de las ventas vamos a terminar de pagar parte del terreno y se generarán las utilidades del proyecto. -¿Hasta cuándo resiste la estabilidad cambiaria de la economía argentina? En el segundo semestre tal vez veamos una mayor devaluación del peso porque habrá menos oferta de dólares y la demanda seguirá estando.

 Es una idea y de alguna manera hacer futurología, pero creo que hoy se mantiene porque todavía tenemos toda la plata de la cosecha. El dólar libre sigue estando caro, si lo comparas con otros países, la Argentina es un regalo. La generación de valor del dólar es multicausal. 

Hay mucha gente, empresarios que hacen sobrefacturación de importaciones y otros que subfacturan exportaciones y generan dólares blue, entonces hoy el mercado baja por esa oferta que no va al Banco Central y mantiene al dólar en un valor más bajo, independiente de la situación económica de la Argentina. -¿La situación económica del país resiste hasta las elecciones de 2023 sin que estalle una crisis? 

 Hay enormes desequilibrios que todos conocemos y es difícil predecir si se puede mantener porque empieza a tomar preponderancia la situación social, el ruido político y las peleas en el gobierno. Es muy difícil manejar la economía con una inflación de un 70 por ciento, presiones políticas, los movimientos sociales, los desequilibrios de precios relativos y la misma dinámica de precios que siempre es acumulativa. 

Podríamos continuar así un año y medio hasta las elecciones sin ir a una híper, pero es difícil predecirlo porque toma mucha preponderancia la situación social. De todas formas, creo que hay un 70 u 80 por ciento de probabilidad de no caer en una hiperinflación y de llegar a los tumbos hasta las elecciones. 

 -¿Los desequilibrios macro del país se resuelven con una política de shock? Lo que la Argentina no tiene es consenso. No hay una decisión política de resolver los problemas que tiene la gente. El principal problema es la inflación, pero es un síntoma de un desequilibrio más profundo de un país en donde la clase política nunca termina de enfrentarlo ni de encararlo. -¿Por qué no se encara? 

 No quiero emplear la palabra populista, pero estamos en una cultura en la que hay una postura de no asumir ningún costo político en ningún plazo, entonces tomamos atajos como, por ejemplo, gastar de más. Se le da a la gente lo que necesita sin tener recursos porque la economía no produce y eso te lleva a la inflación porque como no hay crédito, hay que emitir dinero. 

Además, al no tener instituciones fuertes independientes para solucionar los agujeros del Estado se cambian las reglas de juego y se termina desalentando la inversión. Y para no acelerar la inflación que produce el mismo Estado con el exceso de gasto reemplazás las tarifas de los servicios públicos y, a veces, hasta no pagás los compromisos y no retribuís al ahorro ni lo respetás. 

Entonces el Estado queda agigantado, no se puede financiar, tiene que emitir y se producen las distorsiones de los precios. A lo que se suma una dirigencia política que se pelea entre ella, un nivel de corrupción elevado y agendas que intentan desactivar causas penales. Si uno mete todo esto en una licuadora sale la resultante que todos conocemos. -Lleva años haciendo negocios en el país, ¿estamos en el peor momento que recuerde? 

 El país paso por muchos momentos complicados: híper, terrorismo, terrorismo de Estado. Lo que se ve en la Argentina es la continuidad de una caída, un deterioro constante dentro de una senda descendente. Un agravamiento que lleva por lo menos 10 años con un crecimiento de la pobreza que empieza a ser estructural. Estamos en una situación preocupante que requerirá de una acción política mancomunada para hacer un acuerdo entre las distintas fracciones políticas acerca de cómo encarar estos problemas que son harto conocidos.

 Encararlos en serio en el corto plazo para producir rédito para la población y a la economía. Lo que hay que hacer es obvio, pero no hay coraje: la política hace su negocio, no quiere perder privilegios, hay muchos egos… Hay una crisis de valores, la política debería respetar las instituciones.

 Esto significa no querer actuar en la justicia para salvarse si uno cometió un delito, no hacer trampas, ni el Poder Ejecutivo ni el Legislativo ni el Judicial. Hay que respetar el Banco Central, al ahorro, que es una institución. Hay que retribuir ese ahorro con justicia, no licuarlo pagándole mal al ahorrista. Fomentar el ahorro nacional es la base del crecimiento de un país. Debe haber un mínimo orden en el Estado, en los gastos, como uno lo tiene en su economía familiar. 

O sea, cosas básicas. No estamos descubriendo la pólvora. -¿Por todo esto el país aún no logró tener una moneda? Si, al político le conviene más emitir que decir: señores, hay que podar esto porque no tengo plata. Se prefiere emitir, es una política de la hipocresía. Eduardo Costantini. Foto: cortesía Consultatio. Eduardo Costantini. Foto: cortesía Consultatio. “Todavía se puede” -Con este panorama, ¿qué lo motiva para seguir emprendiendo en el país? 

 Primero hay un sentido de pertenencia, de amor al país. Desde el punto de vista empresarial, hay un segmento cada vez más reducido de los argentinos a quienes si uno le ofrece cosas buenas, tienen los ahorros para responder a esa propuesta. Aún se pueden hacer buenos negocios en el país. Hay oportunidades. Uno se distingue por la calidad y honestidad de los proyectos que propone: desde una oficina hasta una propiedad en la ciudad de Buenos Aires o en las afueras como puede ser Puertos o Nordelta, que hoy tienen récord de venta de terrenos y 1500 casas en construcción.

 Nordelta es la tierra más cara de la Argentina. Si uno hace propuestas superadoras, hay capacidad de respuesta. Por supuesto que después uno está cruzado por la pandemia, el riesgo país, por gente que se va al exterior y la realidad es que la demanda se va achicando, pero la clave es irse moviendo dentro de ese sendero que a veces se angosta, es sinuoso, pero con una estrategia empresarial en la que uno cuida, sobre todo, la solvencia de la compañía. -¿No cree en el financiamiento como parte de la estrategia de crecimiento de una empresa? 

 No, porque la inestabilidad es tan grande que podés quedar atrapado en la discontinuidad de una línea de crédito, en el aumento de la tasa de interés por el riesgo país. Esa no es una buena estrategia en la Argentina. Si viviésemos en un país con una estabilidad con menor riesgo país y fuentes de financiación de largo plazo, podrías financiar un proyecto de real estate tomando créditos a largo plazo. Nosotros acá no tomamos deuda porque te puede costar 8 o 9% y la realidad es que los márgenes del negocio no son tan elevados. -¿Los precios de las propiedades tocaron piso?

 El mercado ya ha tenido la mayor baja, pero para responderle esta pregunta tengo que volver al tema de la hiperinflación, porque las propiedades se venden en dólares. No veo que el dólar se dispare a lo loco por la sobre y subfacturación que realizan los empresarios. Sé que es una mala palabra decirlo, pero es una realidad. El dólar libre está caro con la suba de la inflación, pero históricamente está barato. En la Argentina, un porcentaje muy grande de la población no gana en dólares, pero lo que le sobra lo ahorra en esa moneda. Igual, su retribución baja contra una inflación que es galopante. Es que, aunque la gente tenga aumento de sueldo, la inflación siempre la corre de atrás. Esta es la problemática del país en general. Por eso al segmento que tiene dólares y que ahorra en esa moneda le sigue rindiendo mucho, porque la Argentina sigue siendo barata. De hecho, si un uruguayo viene se hace una fiesta: va a los restaurantes, se compra ropa. - Usted sabe de timing ¿es un buen momento para entrar al mercado de real estate?

 La fuerte baja de los precios de las propiedades ya se dio y comparado con los precios de venta de Miami valen una fracción en dólares. Pero para analizar si es un buen momento dependerá de la macro y la política. Si una persona decide comprarse un departamento para usarlo es un buen momento porque están baratos, podrán bajar un poco más, un poco menos. Eduardo Costantini. Foto: cortesía Consultatio. Empresario argentino Eduardo Costantini. Foto: cortesía Consultatio. “Hay que esperar” -¿Qué recomendación de inversión le daría a quien está líquido? 

 Hay que esperar. Lo que está pasando en el exterior no tiene nada que ver con lo que pasa acá: en el mundo subió todo, desde las propiedades hasta las criptomonedas, la materia prima, los autos, los muebles, las bicicletas, los bonos, hay una burbuja general. La Reserva Federal inyectó fondos, el gobierno inyectó gasto y el déficit es del 16 por ciento (en Estados Unidos) y la inflación del 7,8 por ciento en dólares. Ahora hay que pagar la fiesta. -

¿Se equivocó con la compra de las tierras en Retiro? Sí, en el sentido de que teníamos un proyecto de oficinas que rajaba la tierra, pero la pandemia ha cambiado el uso de la oficina. Por un lado, tenés la recesión económica argentina que afecta la demanda de oficinas con un cambio en el uso, porque si bien se va a volver a la oficina, aún no se sabe en qué porcentaje.

 Por otra parte, hay un lío político y económico porque te pagan la renta en dólares oficiales y no a precio libre. Esta situación hace que estemos analizando el destino de nuestros terrenos en Retiro sobre el agua, que siguen siendo muy buenos para migrarlos parcialmente a residencial, a un mix use. Estamos trabajando para presentar a su debido tiempo un nuevo proyecto único. -¿Cómo hace para no desanimarse? Estamos ganando plata. 

No creo que hoy lo mueva el dinero… Me gusta la creatividad. -¿La adrenalina? No, la adrenalina no. No me gusta vivir estresado, vivir al borde, me gusta el menor riesgo posible. -Pero sigue haciendo negocios en la Argentina... Nosotros en el país somos superavitarios, tenemos excedente de caja porque hemos hecho una gran inversión en tierra en el pasado y a través de nuestros proyectos la pusimos en valor.

 La gente paga nuestros precios y el margen que obtenemos compensa las cosas no calculadas, las demoras en los proyectos o los descuentos que tenemos que hacer. En el promedio histórico nos hemos capitalizado.

Estudiantes de La Plata acordó ser el primer "club donante" de la Provincia

 

La estrategia de promoción y difusión de la donación de sangre, órganos y tejidos se implementará ahora en instituciones deportivas como ya se hace con los "Municipios Donantes" 

 La firma del convenio se realizó entre la directora ejecutiva del Instituto de Hemoterapia de la Provincia "Dra. Nora Etchenique", Laura González, el presidente del CUCAIBA, Francisco Leone, el presidente y vice del Club Estudiantes de La Plata, Martín Gorostegui y Juan Sebastián Verón, respectivamente, por el cual el Pincha se transformó en el primer "Club Donante". 

 De este modo, se comenzó a implementar la estrategia de promoción y difusión de la donación de sangre, órganos y tejidos en instituciones deportivas del mismo modo que se lleva adelante esta planificación con los "Municipios Donantes". 

 Durante la firma que se llevó a cabo en la sala de conferencia de prensa, González destacó que "durante la época más crítica de la pandemia donde los donantes no concurran a donar a los hospitales por el COVID, los clubes fueron uno de los tantos lugares que nos abrieron sus puertas para hacer las colectas de sangre", y agregó que "este sea el puntapié para sumar muchos clubes donantes". 

 Por su parte, Leone resaltó que "la inclusión de los distintos actores sociales en la promoción de la donación es un trabajo que empezamos con nuestra querida Nora Etchenique y hoy lo continuamos con Laura González, por lo cual les agradecemos al club y a la Fundación por el espacio que nos dan". Finalmente, Gorostegui contó que él mismo fue trasplantado renal por lo que "estoy muy al tanto de lo que se vive en este tipo de situaciones por lo cual sepan que pueden contar siempre con Estudiantes".

 El Pincha viene realizando dos colectas de sangre por año tanto en su sede social como en el Estadio UNO. La última fue el pasado sábado 28 de mayo, donde se acercaron 44 personas a donar sangre. La misma contó con el apoyo y la participación de la Fundación Estudiantes y el grupo Pinchas hasta la Médula.

 La ciudad de La Plata es una ciudad referente respecto a la donación de sangre ya que cuenta con uno de los Centros Regionales de Hemoterapia más importantes del país. Asimismo, los dos clubes más importantes de la región tienen su calendario marcado por las ya tradicionales colectas de sangre. Gimnasia fue pionero en este tipo de actividades y hoy Estudiantes se convirtió en el primer "Club Donante".

1º DE JUNIO - DIA DE LOS AMIGOS DE MUSEOS

 

1º DE JUNIO - DIA DE LOS AMIGOS DE MUSEOS FADAM, Federación Argentina de Amigos de Museos cumplió en 2012 sus 30 años de trayectoria. Como parte de los festejos que se realizaron a lo largo del año, se propuso la creación del DIA DE LOS AMIGOS DE MUSEOS, a fin de destacar su desinteresada y beneficiosa labor. Desde entonces, se celebra el día 1° de junio de cada año recordando la fecha en la que se realizó el Primer Encuentro de Asociaciones de Amigos en la ciudad de La Plata, en 1982.

En este día nuestra Asociación saluda a los amigos del Museo de Zárate y agradece el apoyo brindado desde los comienzos para lograr el sueño compartido de su creación con el objetivo de preservar y difundir la historia y el patrimonio cultural de los zarateños.

Jornadas de Deportes en Florida Uruguay

 

Una jornada de dos días se realizó en Florida, con la participaron de directores de las Intendencias y la Profesora de Educación Física y coordinadora de los profesores Patricia Machiarulo. De estas jornadas participó el Director de Deportes de la Intendencia de Colonia Diego Berreta, y también estuvo presente el Intendente de Florida Guillermo López.

Intendente participó de celebración del Día de la Educación Rural

 

En un acto llevado a cabo ayer martes en el Centro Cultural AFE, el Intendente de Colonia Doctor Carlos Moreira Reisch, participó junto al Presidente de la República Luis Lacalle Pou y el Presidente de ANEP Robert Silva, autoridades de Enseñanza y autoridades nacionales y departamentales, del acto de celebración del Día de la Educación Rural. Escuelas Rurales de todo el Departamento y departamentos linderos, participaron de una muestra, donde cada escuela presentó un stand con productos y trabajos realizados en sus respectivos centros de enseñanza. 

 El Presidente, junto al Intendente y demás autoridades, recorrieron la feria, observando los trabajos de los niños, dialogando y compartiendo fotografías con ellos. Los niños también disfrutaron de algunos espectáculos musicales. Link descarga audio y video: https://bit.ly/392MTf1

Se exhibió la obra de teatro “La Isla Desierta” Colonia

 

La Intendencia de Colonia a través de la Dirección de Cultura informa que en la noche del lunes 30 de mayo, en el Salón de Artes Escénicas de la Casa de la Cultura de Colonia del Sacramento, tuvo lugar la exhibición de la obra de teatro “La Isla Desierta” del dramaturgo Roberto Arlt, bajo la dirección de Pedro Chajías. 

 Con un marco de público de medio centenar de espectadores integrantes en su mayoría de la Escuela Técnica de Colonia del Sacramento, se llevó adelante esta actividad que tuvo como objetivo, además de acercar la obra del escritor argentino en el año del 80 aniversario de su fallecimiento, generar un espacio de debate e intercambio acerca de la misma, lo cual se realizó en la segunda mitad de la velada.

 El elenco estuvo integrado por: Susana Stevens, Rosmari Herrera, Araceli Viñoly, Elena Cassanello, Lucía Faber, Nancy de Armas, Susana Castro, Lucía Mairás, Alberto Questa, Pedro Chajías- Maquillaje Macarena Acosta, audio Claudio Rochón. 

 El objetivo de esta acción se enmarca dentro del proyecto de divulgación cultural que el equipo de Artes Escénicas de la Dirección de Cultura de la Intendencia de Colonia viene llevando adelante y que alcanza diversos centros de enseñanza.

Se inauguró mural del Proyecto “Murales contados” en el Jardín Público N° 132

La Dirección de Cultura de la Intendencia de Colonia informa que el día 31 de mayo, se realizó la inauguración oficial del segundo mural del Proyecto “Murales contados” en el Jardín Público N° 132 de la ciudad de Colonia del Sacramento, con la presencia del Presidente de ANEP Dr. Robert Silva, Director de Cultura Maestro Eduardo Barale, Sub Director de Cultura Prof. Santiago Pittamiglio y autoridades, docentes y alumnado del Centro Educativo involucrado.

 Dicho proyecto que se desarrolló durante los años 2020 y 2021 está basado en los cuentos de la escritora uruguaya Susana Olaondo y contó con el aval de la Dirección de Cultura. Dicha obra fue creada y dirigida por la Profesora ADRIANA RAMOS CAPECI (docente de Artes Plásticas de la Casa de la Cultura de Colonia del Sacramento) quién junto a las artistas plásticas Fany Acosta y Belén Vidal forman el Colectivo “Animarte” y un grupo de entusiastas colaboradores hicieron realidad esta hermosa obra pictórica.