miércoles, 27 de enero de 2021
RAMONET, MADURO Y LA POSVERDAD
Por MagdalenaLópez/MargaritaMaya
Los vínculos de una intelectualidad complaciente con el poder son de larga data en América Latina. Como ciudadanos urge la demanda activa, si no de cierta honestidad intelectual por parte de personajes como Ramonet, sí al menos de la verificación periodística de datos al momento de publicar información que tiene un impacto feroz en la vida de millones de personas. Hacemos un llamado a medios como La Jornada y Página 12 a respetar las pautas de profesionalismo periodístico que son, precisamente, las que fortalecen la democracia.
Se lo debemos a las víctimas venezolanas; se lo debemos a los pobres, presos políticos, exiliados, inmigrantes, asesinados, torturados e indígenas que no tuvieron ni tienen el privilegio de gozar de una prensa libre.
Por Magdalena López y Margarita López Maya 18 de enero de 2021 CADAL
En tiempos en que la labor periodística parece acorralada por una política de la posverdad, es relevante insistir en la necesidad de desmontar las fake news. Es lo que proponemos al revisar las afirmaciones publicadas en una reciente entrevista realizada por el periodista español Ignacio Ramonet al jefe del gobierno venezolano Nicolás Maduro. La entrevista, publicada en La Jornada de México y Página 12 de Argentina, difunde información falsa como propaganda de un régimen cívico-militar implicado en crímenes de lesa humanidad. Ramonet se limita a formular postulados del discurso oficial, que son expandidos por el entrevistado.
A continuación destacamos las principales aseveraciones del entrevistador, junto con la verificación de los hechos:
Covid-19: “Las cifras que presenta Venezuela son muy alentadoras, muy positivas, se sitúan entre las mejores del mundo”. FALSO. Las cifras y proyecciones reales sobre los efectos de la pandemia están lejos de los números de la propaganda oficial, de acuerdo a instancias internacionales y la academia venezolana. La Academia Nacional de Ciencias Físicas, Matemáticas y Naturales publicó un informe en mayo donde concluía que las cifras oficiales de la Covid-19 no son confiables por la falta de pruebas PCR en el país, la escasez de insumos sanitarios y medicamentos, y la frecuente estigmatización de los que padecen el virus, quienes prefieren no reportar los síntomas y permanecer en casa hasta sanarse o morir. En septiembre la Academia estimaba que habría más de 7.000 casos diarios, es decir, siete veces más que la cifra oficial.
Según informes de la Oficina del Alto Comisionado para los DD.HH de la ONU, la infraestructura de la salud pública está en ruinas por falta de inversión y mantenimiento desde hace años. Más del 70 % del sistema hospitalario carece de electricidad y agua corriente continua, y buena parte del sector profesional de la salud ha tenido que emigrar. Para peor, la Covid-19 compite con las cifras de malaria, sarampión y tuberculosis que han resurgido en los últimos años por falta de vacunas y medicamentos. El ejemplo más reciente es el preso político de la etnia pemón Salvador Franco, quien murió de tuberculosis y desnutrición el pasado 3 de enero por no recibir asistencia médica (y alimenticia) en un centro penitenciario.
Hay que tener en cuenta que el régimen venezolano ejerce la hegemonía mediática a través de un complejo aparato de propaganda que controla directa o indirectamente todas las televisoras del país y más del 90% de emisoras de radio. Los medios impresos independientes son casi inexistentes. Sumado a esto, en el 2016 se dejaron de publicar los informes estadísticos y epidemiológicos oficiales. Las noticias sobre la pandemia han sido fuertemente centralizadas y censuradas. Los médicos son amedrentados para no reportar la epidemia como causa de defunción y los informes de la citada Academia han suscitado constantes amenazas por parte del gobierno. La hegemonía comunicacional le permite al régimen además, reforzar su retórica belicista al tiempo que estigmatiza a los contagiados. Maduro llegó a declarar que la Covid-19 es un resultado de laboratorio de los “núcleos del poder imperial”, y el secretario de gobierno del Estado Zulia declaró que los venezolanos retornados al país son “armas biológicas” enviadas por Colombia para contaminar al país.
Elecciones y oposición: “Las elecciones legislativas del 6 de diciembre pasado le dieron una nueva y contundente victoria al chavismo”. FALSO. En la “contundente victoria” a la que alude Ramonet, sólo acudió a votar un 30% de la población según cifras oficiales. Se trata del nivel más bajo de participación de la historia venezolana en unas elecciones parlamentarias. De acuerdo con el Observatorio Electoral Venezolano se violaron los procesos de designación de los rectores del Consejo Nacional Electoral, se despojó a partidos opositores de sus siglas, se intervinieron sus directivas para designar otras afines al régimen, se inhabilitó a dirigentes parlamentarios de la oposición y se despojó a los indígenas de su derecho al sufragio directo y secreto. Todo esto ha venido acompañado por una sistemática represión en la que la mayoría de los principales dirigentes de la oposición están detenidos, inhabilitados o en exilio. Fue precisamente esta falta de condiciones democráticas lo que suscitó la decisión de la oposición de no participar en la elección. En su respuesta, Maduro no sólo miente en relación a unas elecciones desprovistas de toda legitimidad, sino que lo hace también al culpabilizar a la oposición por la falta de diálogo. De hecho, en la última mesa de negociación en Barbados (2019), se logró una serie de acuerdos políticos, pero cuando arribaron al tema de las elecciones, el gobierno pateó la mesa con la excusa de que así protestaba contra las sanciones estadounidenses.
Economía: “la economía por su parte, en circunstancias muy difíciles, conoce un espectacular repunte. Con un aumento inaudito de la producción agropecuaria y de las actividades comerciales”. FALSO. El PIB de Venezuela es sólo el 25% de lo que fue hace cuatro años cuando ya la economía estaba en crisis y, actualmente, es similar al de las primeras décadas del siglo XX. Como resultado de esta contracción, Venezuela es, junto con Haití y Honduras, uno de los países más pobres de América Latina de acuerdo a las últimas cifras presentadas por Encovi. En 2019 esta encuesta estimó que 96% de los hogares era pobre. El régimen de Maduro no sólo produjo miseria, sino que convirtió a Venezuela en uno de los países más desiguales de la región. Esta desigualdad se expresa entre los que tienen acceso a dólares y los que no. El salario mínimo mensual en Venezuela no alcanza el dólar mientras una caja de aspirinas ronda los 6 dólares.
La mayoría de los economistas coinciden en afirmar que la dolarización venezolana de la que se ufana Maduro, ha venido ocurriendo como un fenómeno espontáneo producto de la hiperinflación –la peor en la historia latinoamericana—que ha pulverizado la capacidad adquisitiva de la población, cuyos salarios no están dolarizados. La dolarización espontánea sólo beneficia a la cúpula de familiares, militares y empresarios vinculados al régimen. Es visible a través de los llamados bodegones: unas tiendas ubicadas en zonas residenciales de clase alta a donde acuden militares y civiles del entorno del gobierno para comprar todo tipo de exquisiteces en dólares. A esto es, en realidad, a lo que hace referencia Maduro cuando habla del auge comercial. Huelga decir que se trata de mercancías importadas porque el aparato productivo nacional está en ruinas.
En esas precarias condiciones resulta difícil creer, como afirma Maduro, que Venezuela se dirige hacia una economía digitalizada. El servicio de internet es uno de los peores de la región y la intervención del régimen sobre las redes sociales es cada vez mayor. Igualmente la vivienda y la educación pública han ido colapsando tal como documentan diversas instancias internaciones y ONG nacionales como la Oficina del Alto Comisionado y Provea. Hay que recordar que esta catástrofe económica, identificada desde el 2016 por la ONU como una “crisis humanitaria compleja”, precede a las sanciones impuestas por la administración de Trump. Argumentar lo contrario, como sostiene Maduro y repiten intelectuales como Ramonet, es parte del libreto de teorías conspirativas que busca exculpar a un régimen que ha tenido el control de la renta petrolera y de todas las actividades económicas del país. Cínicas son las afirmaciones oficiales sobre la imposibilidad de vender petróleo a causa de las sanciones, cuando lo cierto es que de los 3 millones y medio de barriles diarios que se producían cuando Hugo Chávez llegó al poder, hoy no se alcanzan a producir más de 400.000 barriles.
Ha sido un deterioro largo y sostenido al final del cual, el chavismo acabó con la industria petrolera.
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Cuánto dinero hubieras ganado si invertías USD 1.000 en MercadoLibre cuando salió a Bolsa en 2007
Octubre de 2007, cuando MercadoLibre emitió sus acciones en la bolsa de Nueva York
El unicornio fundado por Marcos Galperin es la empresa argentina que mejor desempeño tuvo durante la pandemia. El crecimiento de Mercadolibre no es nuevo, pero la transformación de la vida cotidiana a la que forzó la crisis sanitaria causada por el coronavirus Covid-19 potenció el comercio a distancia sin traslados ni cercanía social como nunca antes. Como resultado, la empresa creada en 1999 se transformó en la más grande de Latinoamérica.
Es común que el papel de MELI, el código bajo el cual cotiza la acción en Nueva York, suba cuando el mercado baja. O, más aún, que supere a sus pares en momentos de alza de la plaza en general y sufra menos las pérdidas en días de caídas.
Las acciones del operador del mercado y sistema de pagos online ganaron un 14,77% en el último mes. En ese mismo periodo, el sector de comercio minorista-mayorista de Wall Street ganó un 1,92%, mientras que el S&P 500 ganó un 4,43%.
Mercadolibre tratará de mostrar su fortaleza a medida que se acerca su próxima publicación de resultados. Ese día, se prevé que presente beneficios de USD 0,39 dólares, lo que representaría un crecimiento interanual del 135,14%. La estimación de consenso más reciente prevé que sus últimos ingresos trimestrales ronden los USD 1.230 millones, un 82,49% más que en el periodo anterior.
La cotización de Mercadolibre cerró el viernes pasado a USD 1.965,05 por unidad. Ese valor se compara con una oferta pública inicial (OPI), el lanzamiento al mercado de las acciones de la empresa, que en octubre de 2017 se pactó a un precio de USD 18 por acción (para cerrar ese primer día de operaciones arriba de los USD 40).
Desde su primer día en el mercado, entonces, la acción gana más de 10.800%.
Dicho de otra manera, una inversión minorista de apenas USD 1.000 al momento de la salida al mercado se hubiera transformado hoy en algo menos de USD 110.000 (USD 109.169,45), es decir, se hubiera multiplicado 109 veces.
Sorprendentemente, no es el comercio electrónico lo que entusiasma a la mayoría de los inversores conocedores del futuro de Mercadolibre
De la mano de la disparada en la valuación de los activos del mercado que se explica en parte por la enorme inyección de liquidez que hicieron los bancos centrales de los países desarrollados como respuesta a la peor crisis económica desde la Segunda Guerra Mundial, los inversores dudan respecto de hacer nuevas apuestas por las empresas tecnológicas que más ganaron en los últimos meses. Pero todavía quedan quienes le ven potencial al papel de la empresa de Galperin.
Un reciente informe de Jamal Carnette en The Motley Fool, por ejemplo, señala que si bien el valor de la empresa ya no es barato -cotiza a 25 veces sus ventas mensuales-, hay dudas respecto a la renovada competencia que le presenta Amazon y se espera que su tasa de crecimiento se modere, todavía hay motivos que pueden sustentar una apuesta.
“Sorprendentemente, no es el comercio electrónico lo que entusiasma a la mayoría de los inversores conocedores del futuro de Mercadolibre. No es porque este segmento vaya mal -en el tercer trimestre, los usuarios activos únicos crecieron un 92% y el volumen bruto de mercancías (VBM) un 117% (moneda constante)-, sino su plataforma de pagos MercadoPago”, señaló el análisis.
“Inicialmente, el host de soluciones de pagos digitales fue diseñado para apoyar las transacciones en el sitio Mercadolibre, pero desde entonces se ha ampliado a una plataforma de pago fuera de la plataforma e incluso a un proveedor de gestión de activos. En el mismo trimestre, MercadoPago vio cómo su número de usuarios activos únicos alcanzaba los 60 millones, y más de la mitad lo utilizaba para usos fuera de la plataforma, como la compra de productos en una tienda de comestibles local o en una gasolinera. El volumen total de pagos (sin tener en cuenta la divisa) se disparó un 161% con respecto al trimestre del año anterior, con el volumen para usos fuera de la plataforma a la cabeza, con un crecimiento del 197%”, agregó.
Mercadolibre continúa por ahora liderando a las empresas de toda América Latina y goza todavía del visto bueno de los inversores. Es probable, sin embargo, que la mayor parte de la ganancia que puede darle a quienes confían en ella ya se haya concretado, pero un ejercicio interesante es ver cuánto ganaron quienes apostaron por el Amazon sudamericano en el momento en el que salió al mercado, allá por 2007.
Solidaridad Urbana avanza con la participación de los vecinos
Este programa busca emprender acciones para la resolución y gestión del hábitat, con el respaldo de los vecinos y las entidades de bien público del partido. A su vez, los fondos municipales que se destinarán en todo el territorio, se utilicen para mover la rueda del trabajo y la producción económica.
Entre los vecinos que asistieron al CEPAM ubicado sobre la avenida España, Ivana Vilar, señaló, que, “es algo espectacular que el Municipio nos convoque para saber qué opinamos y qué falta para nuestro barrio. Fue un encuentro muy bueno donde pudimos pedir lo que creemos que necesitamos. Ahora, vamos a ver en el futuro inmediato y esperemos que se cumpla lo charlado de ambos lados.
Porque nosotros, también debemos poner nuestro grano de arena. Hay mucha gente que tira la basura en el campo aledaño a la avenida, y eso que el camión recolector pasa siempre, esto no puede seguir ocurriendo”.
Por su parte, otra vecina del barrio España, Nadia Cruz, dijo, que, “es una muy buena iniciativa que el Municipio se acerque y poder escuchar lo que nos ofrecen, y a la vez, que sepan lo que reclamamos. A los vecinos que no estuvieron presentes, que vengan cuando volvamos a juntarnos, para que opinen y no haya quejas sin fundamento”.
Los vecinos que asistieron a la reunión solicitaron que el regador de agua pase más seguido, arreglar la plaza y sumar juegos, hacer actividades deportivas, culturales y talleres de oficio con salida laboral en el CEPAM, entre otros pedidos.
Un trabajo en conjunto
Darío Raffo, sobre el encuentro con los vecinos en el barrio España, puntualizó lo siguiente: “La verdad, me voy asombrado positivamente por el nivel de compromiso y colaboración que está prestando el vecino.
Porque estamos viendo gente comprometida con su lugar y su barrio, e integrada de alguna manera con el Estado municipal que va a acompañar esa transformación. La gente quiere ser parte, progresar, tener esa movilidad social ascendente, y el Estado debe articular con lo privado también para vivir mejor”.
“Fue claro el intendente Cáffaro, con su decisión política reafirmada por el actual intendente interino Ariel Ríos, cuando estableció que es necesaria una amplia participación ciudadana y popular, en este proceso de cambio del distrito. El vecino y la vecina entienden el mensaje, y eligen trabajar para mejorar su Hábitat. Eso va a traer desarrollo para la región, es el fin de la política, y debemos avanzar para lograr que el ciudadano y ciudadana, puedan vivir en una sociedad más justa e igualitaria”, amplió.
En tanto que Gustavo Queralt, rescató que fue una reunión productiva, “me voy muy contento, estamos en un momento en que intentamos salir todos de esta pandemia que nos atravesó, y vemos que la participación está presente, que los vecinos nos acompañan. Expresan sus necesidades, plantean sus problemas, y así, trabajando juntos vamos a poder enfrentar esto, que es la nueva realidad. Estamos preparados para hacerlo juntos”.
La ciudad crece, aumenta demográficamente, “trabajando juntos vamos a encontrar las soluciones. Es un proceso, escuchamos las necesidades, con lo cual construimos un diagnóstico realista, no hecho en un escritorio, sino con opiniones de quienes viven día a día estas realidades. A partir de allí, nuestros equipos técnicos hacen sus análisis de factibilidad, y nos volveremos a juntar con talleres temáticos, con respuestas específicas, para ir discutiendo aquellas soluciones posibles que pueden darse desde el Municipio, y otras soluciones que pueden darse a partir de un trabajo en conjunto”, añadió Queralt.
Otras actividades
El Municipio realizó otras acciones en el marco del Programa Solidaridad Urbana Master Plan del Hábitat. Hubo una presentación por parte del equipo municipal, ante los presidentes de las sociedades de fomento de los barrios Capdepón, 25 de Mayo, y vecinos del Barrio Bayer.
Allí se realizó un diagnóstico de situación de las instituciones y se acordaron nuevos objetivos para las próximas reuniones que serán aproximadamente en 20 días, donde se elevaría una propuesta acorde a las distintas problemáticas que fueron surgiendo en la charla, como forestación, arbolado, mejoramientos de plazas, asistencia, formación de juntas vecinales con la intención de crear sociedades civiles y seguridad.
También se efectuó una reunión con las fuerzas vivas del distrito interesadas en la temática de ambiente, allí participaron las Cooperativas de recicladores de residuos sólidos urbanos, La Esperanza Norte y Sur, y representantes de la ONG Zárate Recicla, en las instalaciones de la Universidad Popular de Zárate.
Del Municipio, intervinieron representantes de las áreas de ambiente, participación ciudadana, territorio y desarrollo humano. Se charlaron distintos temas con el objetivo de armar proyectos, aspirando a la formación de promotores ambientales en el corto plazo para que puedan fomentar y concientizar un nuevo modelo de ambiente sustentable en cada barrio.
Municipio y Aguas de Zárate trabajan intensamente para solucionar problemas en la red de agua
Ante las altas temperaturas, el Municipio y Aguas de Zárate, redoblaron esfuerzos para emprender trabajos de reparación en caños y la colocación de nuevas bombas en distintas partes del distrito para que la red de agua potable funcione adecuadamente y pueda abastecer los hogares de las vecinas y vecinos. El intenso calor, juega un papel deficitario en la provisión de este recurso, así lo explicó, el Subsecretario de Servicios Públicos municipal, Jorge Mangiantini: “la falta de agua se da por varios factores. Por un lado, el clima hace que caiga la tensión eléctrica, y esta situación genera que algunas bombas salgan del servicio. En ese lapso, hay menos presión de agua hasta que se reestablezca la energía. En segundo término, por la pandemia, hay más consumo por parte de la gente que permanece en sus casas”.
Desde los barrios periféricos al nudo urbano de Zárate, hay trazados que se fueron construyendo desorganizadamente, se hicieron cañerías o mangueras precarias para la provisión, por lo cual, ante el calor, enseguida se nota la falta de presión de este recurso tan preciado en el verano. “Rápidamente se observa que la gente tiene menor caudal de agua, por eso insistimos en la toma de conciencia para el uso racional, eso favorecerá la circulación en beneficio de los vecinos”, dijo Carlos Mámmoli, presidente de la SAPEM Aguas de Zárate.
Otro factor que influye es que, ante la imposibilidad de salir de vacaciones, muchas familias optaron por comprar piletas de lona, situación que genera que el agua deba renovarse más seguido y ese mayor consumo, se nota en la red. “Incluso mucha gente las desagota en veredas, algo que tampoco está bien”, aclaró Mangiantini.
El Municipio emprendió varias obras para la colocación de nuevas bombas en la Avenida Santa Fe y Pavón, hoy en un 80% de avance de obra, faltando conectar la bajada de energía eléctrica, en la avenida España y calle 20, en un 70 por ciento, y en Lima arrancó hace una semana, la perforación para instalar una bomba en las calles 5 y 16.
En breve, llegaran los fondos provenientes del Ministerio de Obras Públicas, que gestionó el intendente Osvaldo Cáffaro, para una segunda etapa de colocación de bombas. “trabajaremos en Almafuerte y Larrea, barrio Malvicino, Perú y Avenida Antártida Argentina, y en Lima, en la calle 7 y 20. También, en esta localidad se está por concluir una bomba chica pero que abastecerá la zona de Granja 8. Vale aclarar, que en Lima el agua, a diferencia de Zárate, se impulsa al tanque de reserva que luego redistribuye a toda la ciudad”, comentó Mangiantini.
El valor de reparar las pérdidas
Desde fin de año, el Municipio, inició, por medio de licitaciones, la reparación de 300 pérdidas de agua en distintos puntos del distrito.
“Afortunadamente ya arreglamos 200, y en breve se iniciará la refacción de otros 100 pozos que también le quitan caudal a la red”, contó Mámmoli.
Otra situación que disminuye el servicio es el uso de bombas centrífugas que chupan el agua directamente de la red, algo ilegal, y que sólo resta presión para perjudicar a los vecinos de al lado del hogar o de la cuadra. Para ello también, se están realizando inspecciones en domicilios, para desalentar el uso de este sistema, que sólo perjudica el buen funcionamiento del caudal.
Finalmente, se realiza un trabajo de contención y asistencia a familias que carecen del servicio mediante camiones cisternas que se trasladan a los puntos críticos. Ante cualquier inconveniente, las familias afectadas pueden llamar al siguiente teléfono de atención: 03487-434300.
Intendente junto a Directores mantuvo reunión con Alcaldes del Departamento
En la mañana de este miércoles 27, el Intendente Moreira, junto al Secretario General Guillermo Rodríguez, la Directora del Departamento de Hacienda y Administración Contadora Vanessa Jorcín y el Director del Departamento de Obras Ingeniero Gonzalo Santos, mantuvieron una reunión por Zoom, con los Alcaldes del Departamento y los Directores de Arquitectura, Arq. Manuel Odriozola, el Director de Electrotecnia Néstor Bermúdez y el Coordinador con el Congreso de Intendentes y Descentralización Daniel Dibot.
Los Alcaldes de Carmelo Alicia Espíndola, de Juan Lacaze Arturo Bentancur, de Nueva Helvecia Marcelo Alonso, de Rosario Pablo Maciel, de Nueva Palmira Agustín Callero, de Tarariras Dany Pérez, de Ombúes de Lavalle Marcelo Castro, de Colonia Valdense Andrés Mulán, de Florencio Sánchez Alfredo Sánchez, de Miguelete María Elena Martín y de la Paz C.P. Walter Miranda, fueron informados sobre los lineamientos para la coordinación de la planificación y ejecución para este quinquenio, de la utilización del Fondo de Incentivo para la Gestión de los Municipios, de acuerdo a la Ley 19.272.
Municipio recibió los insumos para que la Escuela N° 9 de Lima se transforme en el primer Centro de Vacunación del distrito
El Municipio, informa, que a partir de la llegada de los insumos necesarios para armarse como Centro de Vacunación, la Escuela N° 9 Juan Bautista Alberdi, ubicada en la calle 11 entre 6 y 8, se convertiría de manera inminente en el primer lugar para que los vecinos del partido reciban la aplicación de las distintas dosis contra el COVID-19. Hoy, en este establecimiento educativo, llegaron los elementos que se ubicarán en las distintas partes del inmueble, a la espera de que lleguen las vacunas, recién allí podrá arrancar la Campana de Vacunación de acuerdo a las etapas que correspondan y siempre destinadas a quienes se hayan inscripto vía online para poder recibir la dosis.
El equipamiento y los insumos que envió la Provincia, conformado por 1 freezer, conservadora, gazebos, banners, mesas, sillas, cartelería, afiches y artículos de limpieza fueron recibidos por el Delegado Municipal de Lima, José María Orlando.
La escuela mencionada será pintada y acondicionada por el Municipio para que esté en óptimas condiciones para recibir a quienes se anotaron. Se apela, una vez más, a la toma de conciencia de la población, reafirmándose que para poder recibir la dosis de la vacuna, es esencial que se registren vía online, siendo este el único método para poder acceder y contribuir en la lucha contra el COVID-19.
Por otra parte, sigue estando activa la posibilidad de ir a inscribirse de manera presencial a las carpas que el Municipio ubicó en las plazas Mitre de Zárate y Lima, de lunes a viernes, de 9:00 a 12:00 horas, en donde las vecinas y vecinos que no sepan o no puedan registrarse vía online, serán asistidos para anotarse por el personal que trabaja con el distanciamiento debido en ambos espacios públicos.
Los que quieran hacerlo vía Web, de forma voluntaria, pueden inscribirse a unos pocos clicks en el siguiente enlace: http://www.vacunate.ms.gba.gov.ar/
Reunión con beneficiarios de fondos gestionados por Municipio para la reactivación turística y cultural
Esta mañana, el Museo Quinta Jovita, fue el escenario para el encuentro entre el Municipio y los beneficiarios del Catálogo Turístico y Cultural, programa destinado para ayudar económicamente a los propietarios de espacios culturales y esparcimiento que sufrieron pérdidas por la pandemia, y que lograron acceder a fondos que distribuyó la Provincia de Buenos Aires a través de la gestión realizada por la Municipalidad de Zárate. Allí concurrieron el intendente interino Ariel Ríos, el Secretario de Desarrollo Humano y Promoción Social, Darío Raffo, el Director General de Cultura, Ignacio Álvarez, y el Director General de Turismo, Julio Belando. Representando a los espacios culturales y turísticos del partido, asistieron, Lorena Pradal, de Under Pressure (Taller de litografía); Salomé Válmala, de Juanillo Espacio de Artes; Analía Vegezzi, de El Jardín de la Danza; Florencia Lamberti, de la Escuela de Acrobacias; Elizabeth Keidel, del Recreo Keidel; Marian del Carmen Lladó, del Jardín Comestible el Encuentro, y Daniel Biscaiburu, de la Cooperativa Apidelta.
El Municipio, gestionó los fondos, en conjunto con el Ministerio de Producción, Ciencia e Innovación Tecnológica de la Provincia de Buenos Aires, que benefició a los espacios culturales y turísticos, tanto privados como municipales.
Gracias a esta inversión, los responsables de los centros mencionados y otros establecimientos, iniciaron acciones que contribuyen a dinamizar y fortalecer la economía local. En primera instancia, Zarate, recibió la suma de $6.034.803 pesos. Los cuales fueron distribuidos entre Espacios Culturales, Bibliotecas, Comercios Vinculados a la Música, Estudios de grabación, Teatros, Comercios Gastronómicos, Espacios de Turismo rural, Zona Insular, llegando así a 36 espacios beneficiarios.
Además, el Municipio en esta segunda etapa, distribuirá la suma de $9.142.043 pesos.
A su vez, el programa permitirá potenciar los espacios públicos para el desarrollo artístico de toda la comunidad de modo que en el regreso de las actividades post pandemia, el distrito cuente con espacios jerarquizados y preparados para que las vecinas y los vecinos tengan acceso a los inmuebles que por medio de los fondos recibidos podrán ser refaccionados o sumar nuevas propuestas edilicias y de equipamiento.
Gestionar por el bien colectivo, a pesar de la pandemia
En el Museo Quinta Jovita, sobre el encuentro de hoy, el intendente interino, Ariel Ríos, expresó lo siguiente: “estamos en un lugar histórico, junto a funcionarios y vecinos, que se desenvuelven en el ámbito cultural, económico y productivo, con la grata noticia que pudieron acceder a distintos programas de Provincia y Nación. Esto ratifica, así como lo ha hecho el intendente Osvaldo Cáffaro, que pesar de la pandemia, se siguió gestionando y hoy se ven los frutos, y que jamás se dejaron de golpear puertas para obtener beneficios para la población. Incluso, hay una segunda etapa, otra buena noticia para la gente de los sectores mencionados”.
“Se tratan de inversiones grandes, que se lograron con mucho trabajo y notamos esa alegría en los que concurrieron hoy, donde intercambiamos opiniones, con ideas y voluntades, factores que harán que el distrito florezca en lo turístico y cultural, que ya tenían su producción, pero había que potenciarlos. Los frutos los veremos en las semanas y meses siguientes. Estos fondos son buenos, porque incentivan a los que se levantan día a día con el objetivo de producir y expandirse. Ahí debe aparecer el ingenio y la gestión municipal para acompañar estas iniciativas”, añadió Ríos.
Sobre la primera reunión con los beneficiarios de los espacios culturales y turísticos, Ignacio Álvarez, sostuvo, que, “fue algo sensacional, desde el día 1 de la pandemia, empezamos a buscar alternativas desde el Estado municipal, acompañados por el Estado provincial y nacional, tratando de ayudar a los actores del distrito tan rico en ambos rubros.
Entendimos, desde el Municipio, que había que gestionar este fondo y gracias a ello se accedió a más de 6 millones en la primera etapa, y en la segunda, a más de 9 millones, que serán distribuidos próximamente”.
“La Provincia lanzó fondos y los fuimos a buscar, así lo entendieron los que hoy asistieron aquí, anotándose, y ahora deberemos estar atentos y pendientes de lo que viene. Uno quisiera que el contexto sea otro, pero aún debemos seguir trabajando en pandemia. Seguiremos haciendo lo que está a nuestro alcance para generar recursos y gestión para que estos sectores se vean favorecidos. Que reciban la retribución que merecen porque han dado todo por nuestra comunidad”, concluyó Álvarez.
Becas de Transporte para Estudiantes
Los formularios se pueden descargar de la página web de la Intendencia de Colonia (bit.ly/39mey8d) y deberán ser entregados con todos los datos solicitados entre el 8 y el 26 de febrero del 2021.
Este Programa está dirigido a ayudar a las Familias del Departamento de Colonia cuyos hijos sean estudiantes de distintas localidades que quieran continuar sus estudios dentro o fuera de nuestro Departamento.
Las solicitudes serán estudiadas por un Equipo Técnico y entregados a la Comisión de Becas de Transporte dependiente de la Dirección de Desarrollo Humano y Juventud, la cual evaluará escolaridad, situación socio- económica, tipo de curso o carrera a realizar y lugar de residencia de los postulantes.
En el caso de la Beca de Transporte para Estudiantes del Departamento de Colonia para las distintas localidades urbanas, consta de un subsidio del costo del abono o de pasajes para aquellos que estudien fuera del Departamento durante el período de abril a noviembre.
Link e acceso directo bit.ly/39mey8d
No te lo pierdas, anotate en el CGC, donde podrás estudiar y obtener el título oficial de Técnico Universitario en Producción Agropecuaria
Luego recibirás el título oficial otorgado por la Universidad de San Antonio de Areco (UNSADA), siempre apoyado en una educación pública, gratuita y de calidad.
El Técnico podrá desempeñarse en forma autónoma integrando equipos interdisciplinarios con el objetivo de incrementar y mejorar la producción agropecuaria, difundir nuevas tecnologías, diseñar modelos de intervención promoviendo el bienestar animal y el cuidado del medio ambiente.
Si te interesa, para inscribirte, hay tiempo hasta el 1 de febrero, en el horario de 9.00 a 17.00 horas. Podes llamar al teléfono: 03487-15-654739; o escribir por e-mail a: info.cgczarate@gmail.com
También existe la posibilidad de inscribirse de forma presencial, acercándose a la Universidad Popular de Zárate, ubicada en Pavón y La Rioja, de 9.00 a 15.00 horas; o concurrir al CGC, situado sobre la colectora de la ruta nacional 9 a la altura del kilómetro 83.
Sobre la documentación necesaria, se solicitan fotocopias del DNI (ambas caras) y del título Analítico o Certificado de Analítico en trámite.
LA PROVINCIA YA EQUIPA LAS ESCUELAS PARA LA VACUNACIÓN MASIVA EN TERRITORIO BONAERENSE
Capacitan al personal que se suma a los operativos en establecimientos educativos y distribuyen equipamiento en las escuelas públicas bonaerenses que serán espacios de inmunización del Plan Público, Gratuito y Optativo de Vacunación contra el Covid-19. El Gobierno de la Provincia de Buenos Aires ya planifica el operativo masivo de vacunación para febrero que se inicia en 350 escuelas bonaerenses, en 69 sedes de la obra social IOMA y en más de 2.000 geriátricos. Los geriátricos vacunarán 100 mil personas en total, incluyendo residentes y trabajadores. Equipan las escuelas para la seguridad y refrigeración de las vacunas.
Ayer comenzó la distribución de equipamiento en 162 escuelas de manera progresiva hasta alcanzar las 350 que se sumarán como espacios de vacunación. Ya son dotadas con equipamiento especial para mantener la seguridad y refrigeración de la vacuna: freezer, termómetros, grupo electrógeno y sistema de monitoreo de temperatura a distancia. También reciben gazebos, mesas, sillas, cartelería y elementos de limpieza. Además, tendrá personal de seguridad las 24 horas y policía.
Las instituciones educativas están emplazadas en los 135 distritos bonaerenses. Funcionaran en su mayoría en dos turnos de 8 a 20 horas. En total los puntos de vacunación contarán con más de 5.000 trabajadores, entre vacunadores, asistentes de vacunación, administrativos, personal logístico, limpieza y seguridad.
Los geriátricos estarán a cargo de PAMI y en IOMA la articulación será con sindicatos docentes y policiales. De esta manera, avanza la inmunización de los y las bonaerenses mayores de 60 años, los hombres y las mujeres que tengan enfermedades preexistentes, y los miembros de las fuerzas de seguridad y de la comunidad educativa.
Para ello, es necesario que quienes opten por recibir la vacuna se pre inscriban en alguno de los canales establecidos por el Gobierno de la Provincia de Buenos Aires. Pueden hacerlo a través del sitio www.vacunatepba.gba.gob.ar o descargando la aplicación vacunatePBA en teléfonos celulares con sistemas operativo Android o iOS
Asfaltado en calles de Colonia del Sacramento
Como parte de las tareas de asfaltado que lleva a cabo la Intendencia en la ciudad de Colonia del Sacramento, se vienen ejecutando trabajos de preparación de base para posterior asfaltado en calle Alejandro Otaegui, desde la Rambla Costanera hasta Río de la Plata. Esta calle presenta mucha importancia por los barrios que comunica. Estas tareas integran un conjunto de intervenciones en asfaltado que ya se vienen realizando con continuidad, por ejemplo: calle Sudamtex, barrio San Benito, calle O. Cáceres, entre otras.
Referentes regionales de IOMA y Municipio, trataron la planificación de la Campaña de Vacunación para sus afiliados
El Palacio municipal, en esta jornada, fue el escenario para la reunión que mantuvo el intendente interino, Ariel Ríos, con referentes regionales de la obra social IOMA, en la cual se trató sobre la planificación y avances de la Campaña de Vacunación. Intervinieron en la charla, la secretaria Jefa de Gabinete municipal, doctora Florencia Diez, y coordinador regional de IOMA, Leandro Mendoza, que llegó a Zárate, en compañía de Nicolás Cabrera, también de esta obra social. Durante el encuentro, Ríos y Diez, informaron cómo está trabajando el Municipio en línea con el gobierno Nacional y Provincial en todo lo referido al plan y que se sigue alentando a la población para que de manera voluntaria se inscriba vía online para cuando lleguen las dosis de las distintas vacunas, y a posterior puedan ser convocados para recibir su aplicación.
Por el lado de IOMA, los referentes dialogaron que el posible lugar para la vacunación de los docentes, auxiliares de docentes y personal de seguridad activos, se efectuaría en las instalaciones del Sindicato Unificado de Trabajadores de la Educación de Buenos Aires (SUTEBA) de Zárate.
En el encuentro, los funcionarios municipales manifestaron que es vital que la población se registre vía Web, para recibir la vacuna contra el COVID-19 en las diferentes instancias que lleguen a nuestro partido.
Trolls vs. Wall Street: cómo un ejército de usuarios de redes sociales influyó sobre una acción e hizo perder millones a grandes fondos
Por Matías Barbería
27 de Enero de 2021
Un local de Gamestop, la empresa cuya cotización se transformó en el campo de batalla entre pequeños inversores y grandes fondos (Foto: Reuters/ Jim Young/ File Photo)
Las miradas del mercado financiero global están fijas hoy en la acción de una empresa de tiendas físicas de venta de videojuegos que, a los ojos de la mayor parte de los inversores experimentados, iba camino a la desaparición por el avance del comercio online y la pandemia. Pero no porque Gamestop, la firma en cuestión, haya logrado salir de su crisis sino porque un verdadero ejército de inversores minoristas organizados a través de redes sociales decidió usar la acción de la empresa para causar pérdidas a fondos tradicionales y, de paso, ganar dinero en el proceso. Lo más llamativo: por ahora, los peces chicos van ganando.
La cotización de la acción de Gamestop, que se opera en Wall Street bajo el código GME, es una verdadera montaña rusa hoy. La acción subía más de 100% al mediodía de la Argentina, después de muchas alzas y bajas, ya que la obsesión de los pequeños operadores con el minorista de videojuegos eclipsó la preocupación por las valoraciones sobredimensionadas.
El movimiento de hoy corona una suba del orden del 1.200% desde principios de enero, cuando la acción pasó a ser el foco de atención del foro r/WallStreetBets. Ese rincón de la red social Reddit cuenta con más de 1,8 millón de usuarios, que, a través de plataformas de operación orientadas a las inversiones más minoristas sostenidas en buena parte desde smartphones, discuten sobre el mercado para encontrar estrategias de inversión.
Podemos permanecer retardados más tiempo del que podés permanecer solvente
Una empresa en decadencia
La fijación de los usuarios de Reddit con Gamestop viene de agosto pasado, cuando muchos de sus miembros empezaron a invertir en la empresa luego de que un reconocido empresario, Ryan Cohen, comprara el 13% de Gamestop y se pusiera manos a la obra para tratar de sacar a la empresa de su pozo. Hasta ahora no ha tenido éxito, pero en enero de 2021 Cohen fue invitado a formar parte del directorio de la empresa, y la acción se transformó en una inversión de culto.
Hasta este punto, nada de lo visto en el mercado era nuevo. Inversores confiando en una recuperación milagrosa de una empresa que había caído en las malas. Pero la inversión de culto derivó en guerra de guerrillas poco tiempo después y, a partir de ese momento, los ojos de todo el mundo se posan hoy en este fenómeno nunca visto.
Lo que pasó es que el entusiasmo por el nombramiento de Cohen llevó a la acción a un valor por el que varios inversores institucionales, peces gordos a los ojos de los pequeños traders de r/WallStreetBets, creyeron ver una oportunidad. La fe en Gamestop era irracional, fantasías de ahorristas sin experiencia de mercado, por lo tanto, convenía apostar en contra de la acción y hacer importantes ganancias con ello.
Seis instituciones junto al Municipio firmaron el acta compromiso para sumarse al Programa Solidaridad Urbana
En las instalaciones de la Universidad Popular de Zárate (UPZ), en la mañana de hoy, el Municipio y seis instituciones firmaron el acta compromiso para sumarse al Programa Solidaridad Urbana Master Plan del Hábitat, un esquema lanzado a fin de 2020, por el intendente Osvaldo Cáffaro, que aspira a la resolución y gestión del hábitat. Al club Defensores Unidos, el día de la presentación, por la pandemia y los protocolos, no se pudo invitar todas las instituciones del partido para que asistan al campo deportivo, por lo cual, a partir de hoy, habrá nuevas actas que se irán firmando para sumar a quienes quieran formar parte de este programa que será la base fundamental para los próximos años de gestión municipal.
Participaron del acto, el intendente interino Ariel Ríos, el secretario de Desarrollo Humano y Promoción Social, Darío Raffo y de la Unidad de Coordinación de la Participación Ciudadana, Marina Fenestraz. Mientras que las palabras de bienvenida estuvieron a cargo de Gustavo Maidana, el director municipal de Relaciones con la Comunidad, a la vez, que Gustavo Queralt, de la Unidad Ejecutora del Programa Solidaridad Urbana Master Plan Hábitat, respondió algunas consultas de los vecinos que asistieron al lugar.
En tanto que por las entidades que adhirieron al acta compromiso, hoy, participaron las siguientes personas: Héctor Parodi, de la Sociedad de Fomento Barrio Juana María; Gladys Torres, de la Sociedad de Fomento barrios Atepam y Arquitectura; Luis Caimer, de la Sociedad de Fomento barrio 25 de Mayo; Sandra Santángello, del Comedor de la Iglesia Don Bosco; Paula Fernández, de la Cooperativa de Trabajo “La Esperanza Limitada”, y Vanesa Palermo, del Sindicato de Mecánicos y Afines del Transporte Automotor (SMATA).
El Programa Solidaridad Urbana Master Plan del Hábitat tendrá alcance en todo el territorio y su implementación se realizará por zonas. Teniendo en cuenta la visión que plantea el Ejecutivo Municipal en “un territorio donde se promueve un acceso justo al hábitat, que se constituya en modelo en términos de políticas públicas con la misión de generar lógicas de trabajo participativas, inclusivas y solidarias”.
Para su ejecución se dividió al partido de Zárate en 6 zonas. En diferentes etapas se avanzará en obras de infraestructura, ampliación de la red de servicios públicos como agua y cloacas, grandes emprendimientos, lotes con servicios, urbanización de barrios populares, regularización dominial, entre otras iniciativas importantes.
Además, el Master Plan contempla simultáneamente que comiencen a concretarse con fondos municipales las siguientes acciones en el partido: Programa de Ambiente $47.340.000 (Creación de Huertas, Vivero Comunitario, Compostaje, tratamiento de Residuos Sólidos Urbanos, Reciclado, Podas, Calefones solares con reciclables, Biodigestores cloacales), Programa de Salud $19.800.000 (Mejoramiento de Infraestructura, Campañas de Vacunación y castración de animales domésticos), Programa de Centros Comerciales a cielo abierto $31.200.000, Programa de Seguridad $3.420.000 (Implementación del Plan Alerta Vecino e instalación de Nuevas Cámaras), entre otros esquemas que beneficiarán la calidad de vida de la población.
Un plan ambicioso e integral
Al respecto del acto en la UPZ y lo que viene, el intendente interino, Ariel Ríos, expresó, que, “afortunadamente notamos mucha participación por parte de la gente, se advierte una gran intención de sumarse y trabajar integralmente. Hoy dimos un paso más, después del lanzamiento de Solidaridad Urbana. Un plan, muy ambicioso, para el que estamos trabajando día a día. Esta es una herramienta novedosa, que nos plantea el intendente Cáffaro, en la cual no hay que caer en prácticas continuas burocráticas, que tiene, muchas veces justificada el Municipio. Pero ahora la intención es ser muy directo, con el vecino y la institución, siendo importante la discusión, el criterio, las coincidencias, las diferencias, pero fundamentalmente hay que concretarlas en acciones, y creemos que con esta herramienta, lo vamos a poder lograr”.
Por su parte, Gustavo Queralt, quien mantuvo un diálogo con los vecinos, respondiendo las inquietudes de los mismos, dijo que, “para que fluya el funcionamiento del programa, necesitamos este tipo de intercambios. De esta manera, estamos seguros que vamos a obtener en esta interacción, en este trabajo en conjunto, el camino para transformar definitivamente al territorio de Zárate con el aporte de todas y todos”.
Mientras que Darío Raffo, señaló, que, “ahora vamos a ir sumando a más entidades para formar parte del programa. Lo importante es mejorar el Hábitat, que va más allá de la vivienda, significa el lugar en donde nos desarrollamos diariamente, como plantar un árbol, arreglar una vereda, disponer cerca de casa de un club con capacidad institucional, o que la gente pueda concurrir a la UPZ para capacitarse y aspirar para formalizar su trabajo, y salir de la economía informal. Para ello es vital que se involucren con amplia participación ciudadana”.
Habrá acciones inmediatas, para ello, “el intendente Cáffaro, determinó algunos fondos municipales, para el inicio, ratificados por el intendente interino Ríos, donde presentamos una idea de trabajo y el plan va a salir de la participación de la gente; las primeras acciones serán en breve, convencidos que no hay posibilidad, de una sociedad justa, sin presencia del Estado, las teorías liberales han demostrado que no van más. Tampoco el Estado debe ir por todo, debe articular con la gente, para plantear un escenario plural y democrático”.
En la ceremonia de hoy, se informó a los concurrentes, que ya se trabaja en la zona 1, que abarca desde la ruta nacional 9 hacia al río con límite en la calle Juan B. Justo. Para ello, el Municipio mantuvo reuniones con varias instituciones y vecinos de este trazado.
Se recuerda, que el Municipio, propuso el siguiente número telefónico de contacto en el horario de 9.00 a 16.00 horas, a los vecinos e instituciones que deseen hacer consultas e informarse: 3487-409016. También, se pueden hacer preguntas por correo electrónico, a través de la siguiente dirección: copac.zarate@gmail.com
Empresarios, sindicatos y Municipio, reunidos para concientizar e impulsar la Campaña de Vacunación
Con el propósito de reforzar la concientización para que la población se inscriba voluntariamente vía online, y, luego poder recibir la vacuna contra el COVID-19, pensando en la fuerza laboral de nuestro distrito, hoy, en el Palacio municipal, el intendente interino Ariel Ríos, mantuvo una reunión junto a representantes de la Unión Industrial de Zárate (UIZ) y de la Confederación General del Trabajo (CGT). Además de Ríos, por parte de la Municipalidad, participaron la Secretaria Jefa de Gabinete, doctora Florencia Diez, el secretario de Desarrollo Económico, Leonel Soto, y el secretario interino de Salud, doctor Marcelo Schiavoni. Asistieron Néstor Biancotto (de la empresa Vitco), Estefanía Galván (de TZ), Rubén Falabella (de la UIZ) y Abel Furlán, el Secretario General de la CGT regional Zárate-Campana.
Durante el encuentro, se informó a los participantes cómo viene trabajando el Municipio en sintonía con el gobierno Nacional y Provincial, en todo lo referido sobre la coordinación y ejecución de la aplicación de las vacunas. Siendo esencial que tanto las empresas como sindicatos, puedan comunicar a los trabajadores que el único método para recibir las vacunas en las diferentes instancias que lleguen a nuestro partido, es inscribiéndose vía online de manera voluntaria.
El inicio de la Campaña de Vacunación masiva está próxima a iniciarse, y es fundamental que el sector productivo colabore para que la población se concientice sobre la necesidad de vacunarse, herramienta vital para enfrentar la propagación del virus.
Al respecto del encuentro, el intendente interino, Ríos, sostuvo, que, “las empresas son vitales para la vida económica de un partido, y articulando con lo público pueden asumir un rol protagónico en la planificación y ejecución de la campaña de vacunación”.
En la charla, también se trataron varios temas, pero el eje clave es que las compañías, ayuden al Estado municipal a promover la aplicación de las distintas vacunas. Factor que beneficiará a posterior que pueda retomarse la senda de normalidad, para dinamizar la producción por el bien colectivo.
El pedido de acompañamiento no sólo está trazado en la Unión Industrial y Sindicatos, sino que es extensivo a todo el arco productivo de Zárate, incluyendo al sector comercial, los clubes, las sociedades de fomento, entre otras entidades y asociaciones civiles sin fines de lucro.
Vale recordar, que la página Web para inscribirse es la siguiente: https://vacunate.ms.gba.gov.ar/
Becas del 100% brindan la Intendencia de Colonia y la Universidad de la Empresa (UDE)
Este viernes 29, a la hora 17:00 finaliza el plazo para inscribirse para las becas 100% sin costo, que brindan la Intendencia de Colonia y la Universidad de la Empresa, con el objetivo que jóvenes de nuestro departamento puedan realizar aquí sus estudios terciarios. Existen 10 becas con exoneración de pago 100% y 15 becas con el pago del 50%. En las últimas horas de acuerdo a lo comunicado por la Dirección de Cultura de la Intendencia se ha sumado a la oferta educativa la Licenciatura en Fisioterapia. Becas 2021 Oferta Educativa
CARRERAS DE GRADO
Contador Público (4 años)
Licenciatura en Administración (4 años)
Licenciatura en Recursos Humanos (4 años)
Licenciatura en Informática (4 años)
Doctor en Derecho (5 años)
Licenciatura en Fisioterapia (4 años)
TECNICATURAS
Técnico en Gerencia (2 años) (ON LINE)
Técnico Agropecuario (2 años)
Técnico en Diseño Gráfico (2 años)
ANALISTAS (SÓLO ON LINE)
Analista en Marketing (1 año)
Analista en Recursos Humanos (1 año)
Analista en Comercio Exterior (1 año)
Para acceder al Formulario de Inscripción y requisitos, ingresar a la página web de la Intendencia:
http://www.colonia.gub.uy/uploads/UDE%20IC%202020.pdf
El viernes 29 de enero, a la hora 17:00 vence el plazo de presentación del Formulario debidamente completado y con la información requerida.
“Abierto por obras” Plaza de Toros y Museos, los días viernes con entrada libre para Colonienses
El costo de la entrada para los que no son habitantes del departamento es de $ 150 a través de Tickantel por las redes de cobranzas donde se aceptan tarjetas Visa, Master, Maestro.
De haber disponibilidad de lugares en el momento, se puede adquirir la entrada en la boletería de la Plaza y se puede abonar sólo con tarjeta Visa.
Los menores de 12 años presentando su cédula tienen acceso gratuito, deben ingresar a Tickantel, seleccionar “Elegir una tarifa” y marcar “Menores de 12 años Canje”.
Es obligatorio el acceso con tapabocas y se cumple con todos los requisitos sanitarios.
En el caso de los Museos, permanecen abiertos de viernes a domingos de 11:30 a 16:30 horas, con un cierre sanitario de 14:00 a 14:30.
Los días viernes los habitantes del departamento de Colonia tienen entrada libre.
La entrada general tiene un valor de $ 50,oo que se saca en el Museo “Dr. Bautista Rebuffo” y permite visitar todas las salas ubicadas en Colonia del Sacramento que incluye:
Museo “Dr. Bautista Rebuffo”
Casa de Nacarello
Museo del Período Portugués
Archivo Regional
Museo Indígena
Museo del Azulejo
Museo Paleontológico “Armado Calcaterra” (Real de San Carlos)
Los menores de 12 años tienen entrada gratis.
Se cumple con los protocolos sanitarios por lo que es imprescindible el uso de tapabocas
Abella visitó al policía que resultó herido en medio de la captura de un presunto homicida
El intendente Sebastián Abella visitó este martes en su casa al agente del Grupo Motorizado de la Policía Local Jorge Ramírez, quien el lunes fue herido en medio de la captura de un presunto homicida. En el allanamiento, realizado en una vivienda del barrio Las Acacias, el agente persiguió al joven delincuente por los techos y, en el momento de la captura, recibió un ladrillazo que provocó una fractura en dos partes de la rótula de su pierna izquierda.
Tras ser atendido en el Hospital Municipal San José, el policía –padre dos de hijos chicos- fue trasladado a una clínica privada y, si bien ya recibió el alta, deberá ser operado y tendrá varios meses de recuperación.
Durante su visita, el jefe comunal escuchó la versión del policía y destacó su valentía y la de todo el equipo de Motopolicías, que fue creado oportunamente a pedido de la Secretaría de Seguridad y Prevención Ciudadana del Municipio.
Además, Abella se puso a disposición del agente, como también a todo su equipo y los recursos municipales, ante cualquier necesidad o inquietud.
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