lunes, 27 de septiembre de 2021

Encuesta para realizar un relevamiento sobre huertas en el Marco del Proyecto Manos a la Tierra


 

En el marco del Proyecto Manos a la Tierra recientemente aprobado por OPP con fondos del FDI Productivo, la Intendencia de Colonia a través de la Dirección de Promoción y Desarrollo, con el apoyo técnico del Área de Cooperación Internacional, se encuentran haciendo un relevamiento sobre aquellas personas que trabajan en huertas familiares y/u organizaciones de la sociedad civil en todo el Departamento.

Se encuentran a la venta los pliegos para Licitar la gestión del Complejo Plaza de Toros


 La Intendencia de Colonia recuerda que se encuentran a la venta los pliegos para la Licitación Pública Internacional N° 01/2021 para la explotación comercial de la Plaza de Toros del Real de San Carlos. A través de la misma se realizará la selección de un gestor, para todo el complejo multifuncional. El pliego de condiciones se puede consultar en: colonia.gub.uy o comprasestatales.gub.uy La apertura de ofertas se realizará el miércoles 20 de octubre, a la hora 14:00 en el Salón de Actos del Palacio de Gobierno Departamental.

El 15 de octubre vence el plazo para gestionar becas de la Intendencia para la UDE




 En el marco del Programa de Fomento del Desarrollo Académico, la Intendencia de Colonia y la Universidad de la Empresa (UDE), dejaron formalmente abiertas las inscripciones para las Becas 2022, luego del lanzamiento realizado el pasado 2 de setiembre. Desde el 2017, 77 estudiantes han recibido becas de la Intendencia para realizar sus estudios de grado, licenciaturas o tecnicaturas. Para acceder a las becas el plazo vence el viernes 15 de octubre, y se debe completar el formulario que se encuentra en la página web de la Intendencia www.colonia.gub.uy y también en el Instagram: intendenciacolonia.

El Consejo Asesor de Salud de Zárate afirmó que los casos continúan en baja

 


En el marco del operativo Construir Comunidad que se desarrolla en conjunto entre el Ministerio de Seguridad de la Nación y el Municipio de Zárate, el Dr. Daniel Mautisi, miembro del Consejo Asesor de Salud, brindó una nueva conferencia en el barrio 25 de mayo para actualizar sobre la situación sanitaria del partido de Zárate. Detalló que hoy se confirmaron sólo tres casos positivos de COVID-19 pertenecientes a la ciudad de Zárate, y tres personas se recuperaron, dando un total de 114 casos positivos activos. También aclaró que el mes de septiembre registró hasta la fecha sólo dos fallecimientos, dando un total de 396 fallecidos totales en el partido. Con respecto al plan de vacunación, el Dr. Mautisi manifestó que continúa en curso y que, hasta el momento, se llegó a un total de 148.385 dosis aplicadas, 86.007 primeras dosis y 62.378 segundas. Sobre la continuación de los operativos de detección de casos, el profesional expresó: “esta vez lo está haciendo el Municipio de lunes a viernes en las postas designadas”. 

Junto a ello, explicó que se están dando primeras dosis de vacunas contra Covid: “Hoy y mañana acá en Zárate, y miércoles, jueves y viernes en Lima”. Y agregó: “Se está intentando dar apoyo a los otros dos centros vacunatorios con primeras dosis. Sobre 300 vacunas asignadas se vacunaron 270 personas en tres horas. Fue muy exitoso” dijo en referencia a la jornada de vacunación desarrollada el sábado en Costanera Sur, que contó también con aplicación de vacunas obligatorias de calendario. Por último, Mautisi cerró: “Sigue el programa de vacunación libre a partir de los 18 años, y se espera el ingreso de las dosis para la vacunación de 12 a 18 años”.

Pasión nacional: los argentinos tienen USD 200.000 millones en dólares billete, el 10% del circulante en todo el mundo

 


Los ahorristas argentinos tienen unos USD 200.000 millones en dólares billete, lo que implica que el país es poseedor del 10% del valor de los billetes de la moneda norteamericana que circula en todo el mundo. El peso de la divisa en la economía es tan significativa que en la Argentina hay más dólares per cápita que en el propio país emisor, los Estados Unidos. Así lo estimó el economista Nicolás Gadano, en base a cifras que suministró el presidente del Banco Central Miguel Ángel Pesce en una presentación ante la Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas. Según Gadano, los USD 200.000 millones en poder los ahorristas representan un 20% del total de los dólares que están fuera del país de origen de esa moneda. 

.Ese cálculo surge al considerar información de la balanza de pagos que publica de forma trimestral el Indec y datos oficiales del Gobierno de los Estados Unidos, que en una actualización de 2020 estimó que existen unos 2 billones (millones de millones) de dólares en circulación. Esto quiere decir que uno de cada diez dólares que existen en el mundo están en manos de ahorristas de nuestro país.

Las proporciones coinciden con un informe de la Reserva Federal, el Banco Central de EEUU, que si bien contiene datos hasta 2006, da cuenta de cómo la economía bimonetaria es una constante de las últimas décadas en la Argentina, que ya aparecía como uno de los principales tenedores de la moneda norteamericana. En ese momento, estimaba la Fed, en la Argentina había unos USD 50.000 millones y junto a Rusia (USD 80.000 millones y China (USD 50.000 millones se subía al podio de las economías con mayor tenencia de dólares fuera de los EEUU. 

 La situación argentina se destacaba ya en relación con otros países latinoamericanos. Chile, por ejemplo, tenía en dólares un ahorro equivalente a apenas USD 250 millones, Brasil poseía USD 1.000 millones, Colombia USD 2.000 millones, Ecuador USD 1.000 millones, México y Perú USD 5.000 millones cada uno y Paraguay solo USD 100 millones. A su vez, la Argentina era el número uno en tenencias de dólares por habitante, a razón de USD 1.300 per cápita, seguido en un lejano segundo lugar por Panamá (USD 648). Gadano, quien se desempeñó como gerente general del BCRA entre septiembre de 2018 y diciembre de 2019, durante la gestión de Guido Sandleris, precisó en su cuenta en Twitter que actualmente los argentinos “tenemos en promedio USD 4.400 por habitante, frente a USD 3.083 en USA”.

Pesce, a su vez, dijo que los argentinos tienen USD 400.000 millones en el exterior y apuntó a la necesidad de “inversión extranjera, no sólo porque es proveedora de dólares a la balanza de pagos deficitaria, sino porque aporta tecnología e inversión. La Argentina, afirmó, “genera fuerte excedentes económicos: los residentes argentinos son dueños de activos extranjeros por unos USD 400.000 millones y tenemos un saldo positivo de USD 150.000 millones”. 

Fue en un discurso en el Congreso Nacional de la Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas, que se celebró en Córdoba. El titular de la autoridad monetaria se refirió al stock de instrumentos de esterilización que tiene el BCRA, de más de $4 billones, unos USD 40.000 millones, al hablar en un panel titulado “Desafíos de la economía argentina”, en el que precisó que en 2018 se formaron activos externos por USD 23.000 millones y en el 2019 por USD 19.000 millones. “Lo que necesitamos es un mercado de capitales que convierta ese excedente en inversión y la forma de resolverlo es que se canalice al financiamiento de las familias y de las empresas a través del sistema financiero y de capitales. No hay otra forma de solucionar el problema que poner en actividad ese dinero”, remarcó. Durante la charla, el titular del Central también manifestó que “el problema fundamental de la economía argentina es la insuficiencia de ingresos del 40% de las familias y la desocupación del 9,6%”. Por otra parte, consideró que esa insuficiencia de ingresos y desocupación “debe ser paliado, como viene sucediendo, por el Estado, con subsidios. 

“No es la solución de fondo, pero hace a la paz social”, resaltó. El titular del Central reconoció que “por su propia historia crediticia, a la Argentina se le hace difícil obtener financiamiento internacional y por eso debe recurrir a las exportaciones”. El problema del sector externo “viene desde mediados de la década del ‘50″, agregó, y estimó que se necesitan unos USD 90.000 millones al año en exportaciones “para que el país crezca sostenidamente”.

“El proceso de dolarización de la economía argentina será largo de revertir”, proyectó el titular del BCRA y dijo que “cuando hay una decisión de inversión lo primero que se piensa es en comprar dólares. Hay que unir las dos puntas, que las empresas conozcan los instrumentos y que los que tienen excedentes los conozcan y puedan diversificar sus carteras”. El funcionario defendió el postulado de que la inflación de Argentina es un fenómenos “multicausal y sostuvo que “ver su origen solo en la macroeconomía es un error. La Argentina vivió procesos recientes de inflación con escasa emisión monetaria. Desde 2018 en adelante es un problema persistente”. 

Además de causales como “la presión que mete el ahorro interno por dolarizarse hay que prestarle atención como un componente muy importante; la puja distributiva entre sectores también juega un rol significativo”, por lo tanto son aspectos que se debe prestar atención, sugirió.

El Municipio firmó convenios con el Ente Nacional de Obras Hídricas de Saneamiento


 

Con motivo de la ejecución de obras para la ciudad, el Municipio de Zárate recibió la visita de autoridades del ENOHSA. El intendente Osvaldo Cáffaro, el subadministrador del ENOHSA, Néstor Álvarez, y el gerente General de Abordaje Territorial, Oscar Bitz visitaron el avance de la expansión de la red de agua potable para el barrio La Ilusión, que comprende las calles French y Alsina, entre calle 22 y 24. A través del financiamiento del ente que está bajo la órbita del Ministerio de Obras Públicas de la Nación, se llevarán a cabo los trabajos necesarios que permitan conectar los domicilios a la red de agua y mejorar el caudal en la zona. 

Asimismo, el Municipio firmó importantes convenios, uno de ellos, para el financiamiento de la realización de una red de cloacas para el barrio Villa Angus, y otro que permitirá desarrollar una planta de tratamiento de líquidos residuales para el Hospital Intermedio Dr. René Favaloro. En relación al primer proyecto, el intendente expresó: “Es una obra muy importante, de 50 millones de pesos que acabamos de firmar”. Con respecto a aquel que será beneficioso para el Hospital Intermedio agregó: “La posibilidad de que tenga una planta de tratamiento de residuos cloacales es una obra muy importante para nuestra ciudad, que nos merecíamos, pero nunca hubo financiamiento. La semana que viene vamos a firmar un convenio para hacer el proyecto ejecutivo con la UTN de nuestra planta de tratamiento y emisario subfluvial. Creo que va a haber un cambio en la ciudad en cuanto a tratamiento del agua y las cloacas”.

 Por su parte, Álvarez manifestó: “El ENOHSA es el único ente nacional que hace obras de agua y cloacas. Trabajamos con los 2300 municipios del país. Para este año tenemos un presupuesto de 50.000 millones de pesos y continuamos visitando y firmando obras con otros municipios. Hoy tenemos un estado nacional que invierte en agua y saneamiento. Existe un problema y el gobierno nacional está para acompañar a las autoridades de Zárate y mejorar esa realidad del agua y de las cloacas de la ciudad. La obra emblema es la planta depuradora para que Zárate pueda tratar sus líquidos, por ello estamos trabajando en conjunto con la UTN”. Durante la recorrida funcionarios municipales dialogaron con vecinos del barrio, entre ellos se encontraba el Secretario de Desarrollo Territorial e Infraestructura Carlos Pinto, el Secretario General Ariel Ríos, el Secretario de Seguridad Ciudadana Alejandro Cimiotta, el Presidente de Zárate Transporte SAPEM Aldo Morino y el Director de Relaciones con la Comunidad Gustavo Maidana. 

“Los municipios necesitamos el financiamiento de los entes nacionales para poder hacer determinados tipos de obras cuando el presupuesto municipal solo no alcanza. Es un hecho concreto que hoy la firma de estos convenios va a solucionar tres problemas importantes de la ciudad” cerró Morino.

sábado, 25 de septiembre de 2021

Rucci muerto a balazos: el plan de Montoneros, cómo su familia lo vio morir y la fuga de los guerrilleros

 


Con la localización de la casa donde vivía José Ignacio Rucci, sobre la calle Avellaneda, en el barrio de Flores, toda la estructura de movilidad del grupo de inteligencia —dos camionetas Chevrolet, un Peugeot 504 y una Citroneta— empezó a utilizarse para las tareas de observación. Estacionaban sobre la vereda de enfrente de la casa y hacían guardias con turnos rotativos.

Una noche vieron bajar a Rucci de un Torino, seguido por dos autos de su custodia. Esa fue la segunda vez que lo pudieron ver, después de un primer contacto visual, cuando ingresaba a una reunión del Consejo del Partido Justicialista en la calle Córdoba. (Ver nota 1). Esta información fue trasladada por el grupo de inteligencia al jefe militar de la operación. A partir de entonces se empezó a diseñar el plan para matarlo. El diseño operativo Las reuniones se realizaban en un departamento alquilado del barrio de Once. Armaron distintos esquemas. Uno era la utilización de un explosivo tipo mina “vietnamita”, con una chapa gruesa con forma de “U”, repleta de tornillos, tuercas y bulones. 

La idea fue introducir el explosivo en la caja trasera de la Citroneta y activarlo con un detonador a telecomando en el momento en que llegara el auto de Rucci. Se trataba de una operación nocturna, muy difícil de sincronizar. El mecanismo podía demorar la activación de la bomba y estallar después de que el blanco bajara del auto. ¿Y si el auto estacionaba a mucha distancia de la Citroneta y no lograba impactarlo? Era otro de los riesgos. Esta opción fue descartada. Después se pensó en otro plan: armar un grupo comando de diez personas cubiertas con cascos y chalecos antibalas y subirlas a dos camiones volcadores. Encerrar el auto de Rucci cuando saliera de su casa y dispararle a él y a los dos autos de la custodia. .

El jefe de las FAR, el abogado Roberto Quieto, supervisó los detalles del plan en una de las reuniones en el departamento de Once. También lo descartó. Durante el tiempo en que durara el enfrentamiento contra los custodios podrían sumarse policías y patrulleros. Podría haber caídas propias. O heridos. Y la operación —Quieto lo afirmó una vez más— no podía ser asumida públicamente por FAR-Montoneros. Por eso ninguno de los hombres que actuara en la operación podría tener antecedentes de pertenencia a esas agrupaciones. Quieto pidió otro plan. El fracaso de la fórmula tentativa Perón-Balbín Juan Domingo Perón era reticente a aceptar que su esposa Isabel lo acompañara en la fórmula presidencial, pero el Partido Justicialista insistió en promoverla en forma pública.

 Después de la renuncia de Héctor Cámpora, Perón se reunió en dos oportunidades con el jefe del radicalismo, Ricardo Balbín, para estudiar la posibilidad de una fórmula conjunta. Creía que lograr un acuerdo con la UCR era la mejor manera de asegurar la “unidad nacional” y la institucionalidad de la Argentina. La fórmula Perón-Perón, además, en términos personales, le provocaba incomodidad. El General reconocía que no le alcanzaría la salud para terminar el período presidencial en el que resultaría electo y no quería obligar a Isabel a asumir la sucesión. Inmerso en una herencia de poder que se estaba disputando en forma cada vez más violenta, el justicialismo carecía de sutilezas políticas y no creía adecuado regalarle la Presidencia a la UCR, más allá de los pactos gubernamentales que pudieran formularse.

El 4 de agosto de 1973, en el Teatro Cervantes, con los palcos colmados de hombres y de armas, se lanzó a viva voz la fórmula “Perón-Perón”, que fue votada por aclamación por todo el congreso partidario. Perón se tomó quince días para analizar la propuesta. Finalmente la aceptó. La casa de al lado Magdalena Villa de Colgre vivía al lado de la casa que ocupaba la familia Rucci. Desde hacía cinco meses su casa estaba en venta. Una inmobiliaria había colocado un cartel en el primer piso de la vivienda. En septiembre de 1973 un miembro del equipo de inteligencia, vestido con saco y corbata, visitó a la propietaria. Estaba interesado en conocer la vivienda, pero para no sumar costos a la posible operación prefería evitar el contacto con la inmobiliaria. 

 La señora lo hizo pasar. La segunda vez que la visitó le pidió el plano de la casa. Lo hacía por encargo del profesor, titular de una supuesta academia de enseñanza de idiomas, quien tomaría la decisión definitiva de la compra. El plano, le dijo, serviría para calcular cuántas aulas podrían utilizarse para la enseñanza. La obtención del plano les resultaba indispensable para diseñar la retirada luego del atentado. Al fondo de la propiedad había una pared y después un largo pasillo de viviendas que conducía a una puerta de calle, en Aranguren 2950. Les pareció la alternativa justa para evitar la fuga por el frente de la calle Avellaneda, que era muy transitada.

 La víspera electoral: un escenario violento Para septiembre de 1973 Rucci estaba enfrentado con el ministro de Economía José Gelbard por el rumbo del Pacto Social, que atendía la voluntad de Perón de alcanzar la “concertación social”, por la cual la corporación empresaria y sindical se comprometía a no formular demandas salariales ni realizar aumentos de precios durante dos años. Sin embargo, en el cumpleaños del presidente Raúl Lastiri, el día 11 de septiembre, Rucci le anticipó a Gelbard que pensaba retirarse del Acta de Compromiso que había firmado en mayo, porque, mientras los gremios estaban vedados de negociar paritarias por dos años, el costo de los productos de primera necesidad seguía subiendo. Ya se advertían signos de escasez de alimentos, que se iban de las estanterías de los comercios al “mercado negro”.

En verdad, el sindicalismo buscaba deteriorar la figura de Gelbard en el futuro gobierno de Perón. Preferían al dirigente Antonio Cafiero, con quien Rucci tenía una relación personal y a quien lo hubiese preferido candidato a presidente antes que a Cámpora. El titular de la CGT decía contar con el aval de Perón para esa acción de desgaste sobre Gelbard. Ese mes, el 6 de septiembre, la guerrilla marxista del Ejército Revolucionario del Pueblo (ERP) había copado el comando de Sanidad Militar en Capital Federal y se había llevado armas. “Ninguna tregua al Ejército opresor”, sostenía la organización liderada por Roberto Santucho. 

Un teniente coronel resultó muerto en el tiroteo. El ERP entendía que la democracia, y el peronismo en sí mismo, postergaban la “guerra del pueblo”, eje del verdadero enfrentamiento entre el Ejército opresor y el Ejército revolucionario. Tres días después, un grupo desprendido de esa organización guerrillera, el ERP “22 de Agosto”, secuestró a un directivo del diario Clarín, Bernardo Sofovich, y a modo de rescate exigió al diario la publicación de tres solicitadas en las que quería difundir su apoyo a las elecciones, reclamar una investigación parlamentaria por los fusilamientos de Trelew, y, en la tercera, ridiculizar a Lastiri y a López Rega. Clarín las publicó dos días después y Sofovich fue liberado. Pero en represalia, grupos de la Unión Obrera Metalúrgica (UOM) y otros que se organizaron desde el Ministerio de Bienestar Social entraron en el edificio del diario con granadas y bombas incendiarias y provocaron destrozos.

.Perón justificó el ataque en forma pública. Explicó: “El que procede mal suele sucumbir por su mal procedimiento. Clarín tuvo un mal procedimiento y alguien que se sintió herido, le metió otro mal procedimiento. Ese mes, las 62 Organizaciones Peronistas —columna vertebral del movimiento sindical— anticiparon su postura frente a Montoneros y la Tendencia Revolucionaria. A pesar de su disfraz de mascaritas iremos a buscarlos uno a uno, porque los conocemos. Han rebasado la copa y ahora tendrán que atenerse a las consecuencias”. Argentina vivía la efervescencia electoral que conduciría a Perón a tomar el poder por tercera vez en la historia. 

Pero la violencia ya estaba en el aire. El atentado Mientras tanto, el grupo operativo que atentaría contra Rucci vivía recluido en un departamento de la avenida Gaona, en Flores. Otro grupo de observación se mantenía en la camioneta, frente a la casa de la calle Avellaneda. Su misión era dar aviso cuando Rucci llegara para dormir. 

No lo hacía todas las noches ni con una rutina establecida. La operación se concretaría cuando el jefe sindical saliera de la casa durante la mañana siguiente. Como la frecuencia del equipo de comunicaciones del auto de observación no podía captarse en el departamento de avenida Gaona, utilizaron como puente a una unidad básica de la JP en la calle Neuquén. Allí, en el altillo, se instalaron miembros del grupo de inteligencia con handies para recibir la información que llegaba desde la camioneta de la calle Avellaneda y transmitírsela al grupo operativo de la avenida Gaona. El domingo 23, el FREJULI (Frente Justicialista de Liberación), con la fórmula Perón-Perón, obtuvo 7.359.252 votos (61,85%); el segundo puesto lo ocupó la UCR con el binomio Balbín-De la Rúa con 2.905.719 (24,42%) y en tercer lugar, la Alianza Popular Federalista, con Manrique-Martínez Raymonda, 1.450.998 (12,19%). Las horas finales José Ignacio Rucci volvió a la casa de la calle Avellaneda en la noche del lunes 24. 

Su hijo Aníbal, de 14 años, lo había llamado por teléfono. Quería que estuviese más tiempo con su familia. El último verano, para estar junto a su padre, había pasado sus vacaciones en el edificio de la CGT y lo había acompañado en sus actividades públicas. El 14 de febrero de 1973 había visto cómo mataban al guardaespaldas y chofer de su padre, Oscar Bianculli, tras un acto de campaña del FREJULI en Chivilcoy, en un tiroteo del que él y su padre habían logrado salir indemnes. 

La esposa de Rucci, Nélida Blanca Vaglio, “Coca”, le pedía a su marido que abandonara la representación gremial porque temía otro atentado. Era usual que en la central obrera se recibieran cartas destinadas al jefe de la CGT con dibujos de ataúdes. Incluso el 31 de agosto, en el único acto público de la candidatura de Perón, la Tendencia Revolucionaria desfiló frente al edificio de la CGT al grito de “Rucci, traidor, saludos a Vandor”, convertido en una consigna de guerra de las movilizaciones de Montoneros. El jefe sindical nunca expresaba en forma pública temor a un atentado. José Ignacio Rucci volvió a la casa de la calle Avellaneda en la noche del lunes 24. Su hijo Aníbal, de 14 años, lo había llamado por teléfono. 

Quería que estuviese más tiempo con su familia José Ignacio Rucci volvió a la casa de la calle Avellaneda en la noche del lunes 24. Su hijo Aníbal, de 14 años, lo había llamado por teléfono. Quería que estuviese más tiempo con su familia Su custodia no era profesional. Ninguno de sus miembros había sido formado en la Policía Federal u otras fuerzas de seguridad. Lo conducían habitualmente por el mismo recorrido. El día previo al atentado, antes de levantar una reunión ampliada en la CGT en la que se festejó la victoria de Perón, Rucci comentó que iba a dormir a la casa de Avellaneda. La frase se escuchó, y durante mucho tiempo se creyó que había sido víctima de un complot interno del sindicalismo, gestado desde la propia central obrera. 

 El 24 de septiembre, durante la noche, el Torino de la custodia estacionó sobre la calle Avellaneda, treinta metros antes de la casa que ocupaba Rucci. Uno de los custodios vio una camioneta Chevrolet con caja estacionada sobre la mano de enfrente. Cruzó para inspeccionar, levantó la lona, miró adentro y enseguida la bajó. En la oscuridad de la caja de la camioneta había dos hombres con un handy, sentados sobre una banqueta. El custodio no los vio. Al rato llegó Rucci y entró en la casa. Desde la camioneta de observación avisaron que el objetivo ya había llegado y nada hacía prever que se moviera de allí. Durante la noche, la camioneta cambió de lugar.

 Luego de más de tres meses de tareas de inteligencia y con la acción militar ya diseñada, se puso en marcha la operación contra el jefe sindical Luego de más de tres meses de tareas de inteligencia y con la acción militar ya diseñada, se puso en marcha la operación contra el jefe sindical Luego de más de tres meses de tareas de inteligencia y con la acción militar ya diseñada, se puso en marcha la operación contra el jefe sindical. A primera hora de la mañana del 25 de septiembre, el joven interesado en la compra de la casa de Avellaneda 2951, acompañado por “el profesor”, se acercó a la propiedad de la señora Magdalena Villa de Colgre. Tocaron el timbre. 

Venían a devolverle el plano y ajustar las condiciones de venta. Cuando la propietaria les abrió la puerta, la tomaron del brazo e ingresaron. Enseguida la amordazaron, la ataron de pies y manos y le colgaron un cartel: “No tiren, dueña de casa”. El papel estaba escrito con su lápiz labial. Primero tiraron un explosivo con mecha a la vereda para crear confusión y le dispararon con ametralladoras, escopetas y fusiles Primero tiraron un explosivo con mecha a la vereda para crear confusión y le dispararon con ametralladoras, escopetas y fusiles Unos minutos después, cuando un Torino de la custodia ya estaba estacionado frente a la vivienda donde dormía Rucci, el resto del grupo operativo ingresó en la casa vecina simulando ser un grupo de pintores dispuesto a iniciar su jornada de trabajo. 

Dentro de lonas, rollos de cartón y latas de pintura, ingresaron las armas; también una escalera, que luego utilizarían para escapar por el fondo de la casa. Algunos miembros del grupo armado se apostaron detrás de las ventanas cerradas de la planta baja. Otros, frente la ventana del piso de arriba. A las 12.10, de la casa que ocupaba la familia Rucci, se asomó un custodio que miró a ambos lados de la vereda. Detrás de él salió el jefe de la CGT. Las persianas de las ventanas de la planta baja y el primer piso de la casa tomada se levantaron simultáneamente. Primero tiraron un explosivo con mecha a la vereda para crear confusión —otros dos que fueron lanzados no explotaron— y le dispararon con ametralladoras, escopetas y fusiles. También apuntaron contra el baúl del Torino, para neutralizar el equipo de comunicaciones. José Ignacio Rucci yace sin vida sobre la vereda de la calle Avellaneda. José Ignacio Rucci yace sin vida sobre la vereda de la calle Avellaneda. La esposa de Rucci, que estaba hablando por teléfono, corrió hacia la puerta y vio morir a su marido cuando todavía no había terminado la sucesión de disparos. Los hijos llegarían del colegio media hora después. El cuerpo todavía estaba en la vereda. El grupo comando ya había escapado por los fondos.

 Y atravesaron el pasillo de la vivienda de la calle Aranguren al grito de “Policía Federal”. Dos autos estacionados sobre la calle Aranguren les permitieron la fuga. Estaban abiertos, con las llaves guardadas en el parasol. Parte del grupo operativo fue hacia una imprenta del barrio de Barracas. Consiguieron el diario de la tarde, que había alcanzado a publicar el atentado contra Rucci. Leyeron la noticia sentados en un bar.

Don Adams, el Superagente 86: de salvar su vida en la Segunda Guerra a la decisión que lo convirtió en millonario pero lo condenó

 


El éxito le llegó de grande, en un momento en que él ya se había convencido que no le tocaría. Tenía más de cuarenta años. En ese momento, en el de la gloria, también se equivocó. Como antes. Creyó que el éxito no lo abandonaría, que permanecería siempre con él y que acompañaría cada uno de sus emprendimientos artísticos. Pero no fue así. Su cumbre, la única de su carrera, bastó para inmortalizarlo pero también fue suficiente para que su carrera quedara cristalizada y reducida a un solo personaje, a un gran personaje como Maxwell Smart. Don Adams fue el Superagente 86. 

Para el gran público es imposible mencionar alguna de sus otras labores profesionales sin recurrir al archivo. Cuando la serie fue dada de baja, los proyectos llovieron sobre él, como no podía ser de otra manera. Un actor dúctil, eficaz, muy querido por el público. Alguna vez dijo que fueron más de trescientos los guiones que recibió. Él los rechazó a casi todos. No se quería apresurar, buscaba algo nuevo. Lo que no entendió -ni él ni los productores que lo tentaban con los nuevos programas- era que la audiencia cada vez que lo veía aparecer en pantalla sólo reconocía en él a Maxwell Smart.

 Tan extraordinaria había sido su actuación, tan inolvidable el personaje que creó, que se convirtió en su propia condena. Don Adams quedó arrapado en las arenas movedizas de su gran suceso televisivo. Todo lo que siguió fue sólo un remedo pálido de aquellos cinco años consagratorios de la segunda mitad de la década del sesenta. Donald James Yarmy nació en 1923. Tuvo una infancia como la de cualquier otro chico de Nueva York de esos años. Quería ser actor pero la Segunda Guerra Mundial se interpuso en sus sueños. Se enroló en el cuerpo de Marines. Fue enviado al Pacífico. 

Participó de la Batalla de Guadalcanal. Pudo evitar las balas japonesas pero no los mosquitos de la isla. Contrajo una forma de malaria que tiene un alto índice mortal; se muere el 90 % de los que enferman. Pese a haber estado grave durante unas semanas, cuando ya casi no quedaban esperanzas, se recuperó aunque debió permanecer casi un año en un hospital neozelandés. Al final de la convalecencia fue dado de baja como Marine y regresó al continente.

Los aires renovados de la victoria bélica y del mundo en la posguerra, lo envalentonaron a perseguir su vocación. Donald Yarmy, creía él, no era un buen nombre. Buscó un seudónimo que fuera fácil de recordar, que el público pudiera retenerlo. Pero también debió pensar en otros problemas. Eligió Adams no sólo por su sonoridad y porque era el apellido que su esposa usaba cuando era cantante en los clubes nocturnos de Florida. Tenía además el beneficio alfabético: con ese apellido se aseguraba que en las audiciones lo llamaron entre los primeros. Intentó ganarse la vida como cómico de stand up. Era un especialista imitando a actores célebres.

 Llegó a sacar la voz de más de cien personajes. Pero el éxito le era esquivo. Iba de club en club sin lograr pasar al siguiente nivel. Ni siquiera se sentía reconocido. El público de esos lugares estaba más pendiente de una conquista amorosa, de seducir a su cita o de pedir el siguiente trago. Y en su casa lo esperaban cuatro hijas. Debía conseguir un trabajo estable para mantener a su familia. Durante un tiempo aprovechó sus habilidades motrices y trabajó como dibujante de mapas en un estudio de diseño. Hasta que a mediados de la década del cincuenta se presentó en un concurso de talentos. Eran cientos de aspirantes. Todos hacían alguna gracia reconocible. 

Don (que a esa altura ya era Adams) se plantó frente al jurado y al público con su oficio, su rutina probada y un par de imitaciones precisas. Lo declararon ganador. A partir de ese momento su vida cambio. Era invitado pertinaz en los programas más importantes de la televisión norteamericana: el de Ed Sullivan, el Tonight Show o The Steve Allen Show.

Aprovechando su enorme destreza para las voces fue contratado para ser la voz de un pingüino en un dibujo animado llamado Tennessee Tuxedo. También participó en varios programas humorísticos hasta que en 1963 tuvo un papel estelar en The Bill Dana Show. Ahí interpretaba a un detective torpe, sin demasiadas luces que tuvo mucho éxito. Don Adams seguía con sus presentaciones de stand up y había publicado algunos discos con sus rutinas (hábito muy usual entre los cómicos norteamericanos). Después de mucho esfuerzo había logrado hacerse un lugar en el mundo de la comedia, pero todavía estaba lejos de convertirse en una estrella. En paralelo dos genios del humor preparaban un programa televisivo. Pensaron en el actor Tom Poston para el papel principal. 

Llevaron el proyecto a la cadena ABC. Cuando todo parecía encaminado para el estreno, los directivos desistieron. Esa decisión le cambió la vida a Don Adams. También influyó la confianza que Buck Henry y Mel Brooks le tenían al programa. Recuperaron los derechos de su creación pagando 7.500 dólares. Sabían que tenían algo bueno entre manos. Y lo llevaron a la NBC que lo adquirió de inmediato. Pero la NBC puso una sola condición. El actor principal de la nueva serie no podía ser el elegido por Henry y Brooks. Tom Poston era un actor que ya había obtenido algún Emmy como comediante (luego hizo una larguísima carrera y pasó por decenas de series: hasta estuvo como invitado en el Superagente 86 en la cuarta temporada) pero los directivos de la cadena lo rechazaron principalmente por su alto salario. La NBC exigió que el personaje protagónico fuera interpretado por el actor Don Adams, un cómico que ya tenían bajo contrato. A pesar de no ser la primera elección, a Mel Brooks y Buck Henry no les disgustaba su nuevo protagonista. 

El detective que venía de hacer era un personaje que, de algún modo, se puede considerar la semilla de Maxwell Smart. En los años sesenta los agentes secretos gozaban de un vigor extraordinario en el mundo del espectáculo. La saga James Bond estaba comenzando y en la televisión triunfaban series como El agente de CIPOL y Yo, espía con Bill Cosby. Mel Brooks junto a Buck Henry propusieron un personaje que se tomara en broma no solo a los espías de celuloide sino a toda la situación. James Bond mezclado con el Inspector Clouseau. En esos tiempos, la estrategia, con el macartismo todavía reciente, era arriesgada. Por eso en la grilla de la época dominaban los programas de temática familiar.

Mel Brooks declaró un tiempo después que “hasta ese momento nadie había hecho una serie con un idiota como protagonista, así que decidí ser el primero”. En su primer año en el aire algunos críticos afirmaron que se trataba de un programa antinorteamericano. La Guerra Fría era una realidad y muchos no podían concebir que un agente oficial pudiera ser mostrado como un inepto. El protagonista, Maxwell Smart, era un espía sin ninguna virtud, torpe, ingenuo, algo tonto. Estaba alistado en las filas de Control, una entidad que evocaba claramente a la CIA. Smart debía batallar contra KAOS, la organización del mal. El Superagente 86 (Get Smart en idioma original: un título que juega con la -poca- inteligencia de Maxwell Smart, con su apellido y su elegancia) estuvo en el aire durante 5 temporadas entre 1965 y 1970. 138 episodios de menos de media hora que se convirtieron en objeto de culto y en motivo de carcajadas para varias generaciones..

A Don Adams le ofrecieron una buena paga semanal pero lejos de lo que cobraban las estrellas televisivas. El actor confiaba en la serie y en su capacidad. Desechó los 12.500 dólares semanales y prefirió cobrar un mínimo viático y reservarse un porcentaje de los derechos del programa. Fue la mejor decisión de su vida. El planteo general y los guiones de las primeras temporadas son obra del genio creativo de la dupla Brooks y Henry. Sin embargo, nadie puede negar que la impronta de Don Adams es la que terminó de definir al personaje y a la serie en general. Su falta de gestos, de subrayados inútiles a las situaciones, la impasibilidad crónica es la cumbre del Deadpan en la comedia televisiva. 

También la voz aflautada y la particular cadencia de las frases. Esa no era la voz original del actor. Especialista en imitaciones podía colocar la voz aguda con constancia sin que su actuación sufriera ripio alguno. Maxwell Smart es la inflexión de esa voz, el tono agudo, la cadencia de cada frase. Aquí habría que detenerse en un detalle que habla de cómo se trabajaba en la televisión de antes. El suceso y la permanencia de la serie en el mundo de habla hispana (fue vista durante décadas) no solo se debe atribuir a las virtudes originales sino a la enorme labor de doblaje. La voz del Agente 86 corresponde a Jorge Arvizu, actor mexicano, con otros grandes personajes doblados en su haber. Ese tono tan personal y las cadencias originales están trasladadas al español con cuidado e ingenio. Sin ese trabajo artesanal, la serie no hubiera mantenido la vigencia ni hubiera significado tanto para nosotros, los espectadores de habla hispana.

Lo mismo sucede con la identificación de los latiguillos que están bien doblados y no se les pasa el chiste de la reiteración, del recurso del uso constante de la frase. Esas líneas se fijaron en varias generaciones de televidentes: “El viejo truco de...”, “Me creería si le dijera...”, “Falló por un pelito”, “Bien pensado 99″, “Te dije que no me lo dijeras” y otras tantas más. Varios de esos latiguillos del personaje son aporte personal del actor (Me creería si le dijera ... lo trajo de su papel en el Show de Bill Dana) que también guionó y dirigió algunos capítulos de las últimas temporadas. Ganó tres Emmys consecutivos a mejor actor de comedia por su interpretación de Maxwell Smart. Sus herramientas más evidentes eran la cara de póker, el no dejar traslucir emociones, el timing sobrenatural para las réplicas y la destreza para la comedia física. Con Buck Henry y Mel Brooks alejados del programa hacía bastante, la NBC no renovó el contrato tras la cuarta temporada. Pero fue contratado por CBS con la esperanza de que el Superagente 86 recuperara el interés de la audiencia. Sin embargo parecía que el tiempo de los espías televisivos había pasado.

Pese a eso, Don Adams se había convertido en un actor muy codiciado. Todos los días le llegaba alguna propuesta. En una entrevista contó que en los años posteriores rechazó alrededor de 300 guiones ajenos. Sin embargo él presentó tres proyectos propios. Uno de ellos estuvo muy cerca de producirse. Su compañero de dupla era el cómico Don Rickles. Pero de inmediato llegó a un acuerdo para hacer The Partners, una sitcom que duró dos temporadas pero que pasó sin pena ni gloria. En 1975 condujo un original programa de talentos en el que aspirantes a actores debían interpretar escenas clásicas de películas para demostrar su habilidad. Uno de los secretos del programa eran las estrellas invitadas a cada emisión que funcionaban de partenaires de los participantes. Se llamó Don Adam´s Screen Test. Ese recurso, el de las participaciones especiales, fue el que permitió durante más de una década que Don permaneciera en la televisión. Era invitado especial a varias de las series del momento. Pero a sus proyectos posteriores al Superagente 86 no los acompañó el éxito. El público se había acostumbrado a Maxwell Smart. 

No parecía aceptar nada de Don Adams que no fuera la voz aflautada, la torpeza ingenua y la cara sin gestos. Es como si cada vez que apareciera en pantalla, esperaran que en algún momento se sacara un zapato, lo apoyara en su oreja y se pusiera a hablar con El Jefe (una interrupción a la historia de Don Adams: La idea del Zapatófono se le ocurrió a Mel Brooks un día que en su oficina sonaban varios teléfonos a la vez, y él para intentar apagar ese aquelarre de llamadas se sacó el zapato y entabló una charla con un interlocutor imaginario; los teléfonos siguieron sonando pero los empleados de la oficina se reían a carcajadas -algunos hasta lloraban- y se había inventado uno de los gags más representativos de la televisión de la segunda mitad de los 60s).

Don volvía y volvía al Superagente (además de buscar el éxito que se le volvía esquivo, Don como dueño de parte de los derechos buscaba recaudar). Una película sin demasiada gracia en 1980 (El Superagente 86 y la bomba que desnuda), otra televisiva de 1989 y hasta un intento de serie que se abortó al séptimo capítulo por el nulo impacto en el público y la condena crítica. Get Smart, Again fue un vano intento de reverdecer el suceso con los actores originales en un papel secundario siendo el protagonista el hijo de Maxwell y la 99 interpretado por Andy Dick. Mientras tanto, Don Adams utilizó otra vez su destreza vocal para ser la voz del Inspector Gadget. Los dibujitos, al principio, eran emitidos los sábados a las 8 de la mañana. Cuando le consultaron si veía al Inspector Gadget, Don Adams respondió: “No me levanto ningún día a esa hora ni siquiera si me dicen que una bomba está por explotar debajo de mi cama. Imagínese que no voy a hacer una excepción por un dibujito animado”.

 El actor también apareció en innumerables comerciales televisivos aprovechando su imagen y sus dotes cómicas. Junto a Bill Dana montaron una agencia publicitaria. Don Adams se casó tres veces y se divorció otras tantas. Tuvo siete hijos. La muerte en el 2004 de Cecily, una de sus hijas de su primer matrimonio, fue un golpe que no pudo soportar. Cecily era actriz y murió debido a un cáncer de pulmón. A partir de ese momento, Don Adams comenzó con problemas de salud. Primero una fractura de cadera. Después varias internaciones hasta que el 25 de septiembre de 2005, murió en un hospital de Los Ángeles a causa de una infección pulmonar. Pocas semanas antes, cuando el final se presentaba como inevitable e inminente, le pidió a su familia y a sus amigos que no le hicieran un funeral pomposo ni se esforzaran en recordarlo, que sólo se reunieran y que, por favor, dedicaran todos sus esfuerzos en volver a traerlo a la vida. Una broma final. Casi la única manera en que Don Adams podía despedirse.

Juntos por el Cambio impulsa un arsenal de medidas para controlar los votos y frenar el clientelismo político

 


En Juntos por el Cambio se encendieron las luces de alarma. La embestida del Frente de Todos para dar vuelta la elección el 14 de noviembre incluye medidas que la oposición vincula con el clientelismo y la compra de votos, como la polémica entrega de electrodomésticos en General Rodríguez. Para frenar eventuales irregularidades en los comicios, en JxC se pusieron en marcha una serie de iniciativas: desde la creación de un comité jurídico electoral hasta la decisión de un candidato como Ricardo López Murphy de ser fiscal de mesa para controlar los votos. 

 El comité jurídico electoral fue anunciado este martes por Patricia Bullrich, en el encuentro de la conducción nacional de JxC con los candidatos ganadores en las PASO, y la presidenta del PRO lo definió como “una herramienta para denunciar los delitos electorales, para que no se usen los fondos públicos ni los medios públicos a favor del partido de gobierno, ni las bases de datos o teléfonos que tienen en los vacunatorios o las bases del IFE o planes sociales, ni del CUIDAR”.

El PRO, la UCR y la Coalición Cívica ya designaron a los integrantes de esa comisión y el lunes próximo tendrán su primera reunión oficial, aunque en estos días comenzaron a analizar dos denuncias sobre entrega de electrodomésticos (una de ellas es la de General Rodríguez). Los abogados de los tres partidos evalúan interponer una acción preventiva ante la Justicia en la provincia de San Luis, donde hay antecedentes de una avalancha de fondos públicos para incidir en el voto: luego de haber perdido las PASO de 2017 por 19 puntos, los Rodríguez Saá apuraron la entrega de 50.000 planes sociales, $80 millones en electrodomésticos, computadoras y máquinas de coser, y materiales como juegos de comedor y dormitorio, inodoros, colchones, prótesis y sillas de ruedas. Así, según la oposición, el oficialismo pudo ganarle las elecciones generales al candidato opositor Claudio Poggi (el mismo que ganó las primarias de este año). 

 Bullrich afirmó a Infobae que el comité jurídico electoral estará integrado por “un grupo de abogados que va a estar en contacto con toda la dirigencia de Juntos por el Cambio, que recibirá las denuncias y hará las presentaciones judiciales para impedir las maniobras”. Agregó que “la idea también es viajar a las provincias e invitar a los medios nacionales a que nos acompañen para demostrar que no permitiremos ningún tipo de delito electoral”. Por el PRO integran el comité los diputados nacionales Silvia Lospennato y Lucas Incicco, la abogada Jimena de la Torre y el apoderado partidario, Santiago Alberdi. El radicalismo confirmó hasta el momento a un equipo de abogados coordinado por su apoderado, Mariano Genovese.

 Uno de los primeros casos que evaluará esta comisión será la polémica entrega de kits de electrodomésticos destinados a organizaciones sociales en el municipio bonaerense de General Rodríguez, cuyo intendente, Mauro García, es del Frente de Todos, apenas cinco días después de que Juntos le ganó al oficialismo por el 39,17% de los votos contra el 28,9%. En una medida que la oposición calificó de “compra de votos”, la comuna distribuyó 65 juegos de electrodomésticos que incluyen heladeras, cocinas, estufas y garrafas, y unas 12 tarjetas de débito destinadas a la compra de alimentos frescos por parte de comedores y merenderos. .

De todas formas, el diputado provincial del PRO Alex Campbell ya hizo una denuncia judicial por este tema luego de acusar al kirchnerismo de clientelismo político: “Están saliendo a comprar votos con la plata que pagamos con nuestros impuestos”, dijo en un video. Más allá de estos episodios, Juntos por el Cambio también está en alerta ante posibles maniobras con los votos por parte del oficialismo y por eso sus principales referentes llamaron a reforzar la fiscalización en todo el país. Ante sus pares de la coalición, Horacio Rodríguez Larreta convocó el martes pasado a a una cruzada para seguir sumando fiscales” y advirtió: “No subestimemos ni un minuto a quien tenemos enfrente. Van a venir por más, pero tenemos que defender el voto de la gente”. 

 Uno de los que primero recogió el guante fue Ricardo López Murphy, cuarto candidato a diputado de Juntos Podemos Más en la Ciudad de Buenos Aires, quien reveló que será fiscal de mesa en las elecciones generales para controlar la votación. Si bien el líder de Republicanos Unidos lo anunció como una decisión individual, podría extenderse a todos los postulantes de la lista que encabeza María Eugenia Vidal e incluso tampoco se descarta que adhieran los candidatos de Juntos en la provincia de Buenos Aires, en cuyo equipo de campaña ven con buenos ojos “generar una épica alrededor de la fiscalización y la defensa del resultado de las PASO”. López Murphy explicó a Infobae que “muchos de nuestros jóvenes van a controlar la limpieza de los comicios en lugares complicados, por lo que todos tenemos que dar el ejemplo para que sientan que están escribiendo una página gloriosa del civismo argentino”.

“Para nuestro partido es imprescindible porque nuestros afiliados se mueven por esos llamamientos a la moral cívica, pero creo que toda la coalición va a acompañar esa convocatoria de manera masiva y espero que haya un pronunciamiento contundente de manera orgánica”, dijo. Para López Murphy, el comité jurídico electoral anunciado por Bullrich “es más potente en términos de relevancia institucional”, pero, “aunque no hay dudas de que en Capital los comicios van a ser limpios, necesitamos movilizar y asegurar la transparencia electoral, sobre todo en el oeste y el sur del conurbano bonaerense y en provincias con comportamientos lamentables”. 

 El “Bulldog” admitió que había adelantado su decisión de ser fiscal de mesa porque “somos conscientes de los riesgos que ocasiona un cambio de gabinete nacional con antecedentes complicados y no vamos a aceptar que se imponga acá el modelo político de Tucumán”.

María Eugenia Vidal: “Cristina Kirchner es la máxima responsable de la derrota porque eligió a Alberto Fernández de Presidente”

 


María Eugenia Vidal, candidata a diputada nacional por la Ciudad de Buenos Aires de Juntos por el Cambio, criticó las recientes medidas económicas anunciadas por el gobierno tras la derrota en las PASO y le pidió a los dirigentes del oficialismo que dejen de pelearse entre ellos porque la única culpable de la derrota es la vicepresidenta. “Cristina Kirchner es la máxima responsable de la derrota porque eligió a Alberto Fernández de Presidente”, arremetió Vidal al ser entrevistada en Radio Mitre. “Al Gobierno se le pidió un plan, un rumbo, no parches y mucho menos peleas de poder entre ellos para ver quién debe hacerse cargo de la derrota”, fustigó Vidal en alusión a la presentación colectiva de renuncias de ministros K digitada por Cristina.

En ese sentido, se refirió en duros términos a la designación del nuevo gabinete nacional y analizó: “El Gobierno no lee en profundidad lo grave de lo que pasó el último año y medio, hay sensación de falta de plan y cierto miedo de en qué manos estamos”. Vidal dijo que la asunción de los nuevos ministros son una muestra de improvisación del Gobierno y aseveró que cuando “los argentinos le pidieron un cambio de rumbo” al Presidente, el oficialismo se puso de acuerdo para volver “a lo peor de su pasado”. Puso como ejemplo que “el Jefe de Gabinete falseó datos sobre mortalidad infantil, que el Ministro de Seguridad dijo que la inseguridad ‘es una sensación’ y que el nuevo canciller no tiene experiencia”. Por eso, a su entender, “estos cambios, de un día para el otro, reflejan que no hay convicción”

Consultada acerca de las medidas que el Gobierno adoptó luego de las elecciones PASO, Vidal fue categórica: “No aparece la escucha, aparece cierta indiferencia al dolor, las declaraciones de Gollán de esta semana reflejan que no entienden el dolor de los que no pudieron despedir a sus familiares, los chicos que perdieron más de un año y medio de clases presenciales, los adultos mayores que estuvieron meses encerrados por que la vacuna llego tarde mientras se vacunaban los funcionarios del gobierno “. Vidal se mostró indignada porque el oficialismo “no tiene un proyecto de país” sino un “un proyecto de poder” y se la pasa subestimando a la gente creyendo que con “platita” se solucionan todos los problemas, como deslizó Gollán, candidato a diputado por la Provincia de Buenos Aires.

 “Están subestimando a la gente pensando que con cosas, tapan el dolor del último año y medio. Subestiman a la gente y los votos no son de los dirigentes, son de la gente”, enfatizó. La candidata de la oposición recordó que la única salida a esta crisis económica y social es la generación de empleo de calidad. 

“Yo creo que hacen parches y manotazos de ahogado que no le sirven a los argentinos”, señaló al referirse a los bonos y aumentos que viene otorgando el gobierno que “se consumen en inflación y no sirven”, “No se trata de una cuestión de plata, el gobierno no lee la profundidad de la gravedad de lo que pasó el último año y medio. Se metieron en la vida y los negocios de la gente”, concluyó Vidal al alertar que días después de las PASO se olvidaron de la pandemia y decidieron abrir los boliches, la vuelta del público a las canchas de fútbol y dejar de usar el barbijo al aire libre.

Resultado del Concurso de la pintura mural para Biblioteca “José Enrique Rodó” de Conchillas


 La Intendencia de Colonia a través de la Dirección de Cultura informa que el jurado convocado a tal fin, reunido en la Casa de la Cultura de Colonia del Sacramento el martes 21 de setiembre pasado, falló en forma unánime a favor del proyecto presentado por la artista plástico Claudia Machado Larrosa. Esta obra mural será inaugurada oficialmente el próximo sábado 2 de octubre en el acto Central del Día del Patrimonio.

AUSPICIOSOS RESULTADOS DE LA RONDA DE NEGOCIOS, LA INNOVADORA PLATAFORMA COMERCIAL DE LA FERIA INTERNACIONAL DEL LIBRO DE BUENOS AIRES


 Buenos Aires, 23 de septiembre de 2021: La Fundación 

El Libro comunica el muy positivo balance de la Ronda de Negocios de la Feria Internacional del Libro de Buenos Aires, que se realizó de 13 al 15 de septiembre de manera íntegramente virtual. Ariel Granica, presidente de la Fundación El Libro expresó que: "la Ronda es una propuesta que se realizó en un marco virtual nuevo, donde el sector mostró una gran capacidad para adaptarse al entorno y, a su vez, ha generado resultados notables. incluso en relación a las experiencias anteriores presenciales. Es el camino que queremos recorrer: innovación con resultados. Como proyecto novedoso requirió una gran gestión por parte del equipo de la Fundación El Libro, de la Comisión de Profesionales y versatilidad de todos los protagonistas, tanto compradores como vendedores. El resultado indica que es un modelo que vino para quedarse".

Jorge Gutiérrez Brianza, director comercial de la Fundación El Libro dijo: "estamos gratamente sorprendidos por el alcance y los resultados obtenidos: la convocatoria, la cantidad de reuniones realizadas y el volumen de negocios concretados. Y lo más destacable de esta acción es que logramos vincular a compradores de todo el mundo deseosos de realizar negocios, ampliar su red de contactos y conocer la calidad y variedad de la oferta editorial argentina. Hemos dado un paso importante en posicionar y visibilizar a nuestra industria editorial". 

 LA RONDA DE NEGOCIOS EN NÚMEROS .
• 3 días • 460 participantes
• 395 compradores (282 argentinos – 113 extranjeros) 
• 65 vendedores 
• 26 países formaron parte: Alemania, Argentina, Bolivia, Brasil, Canadá, Chile, Colombia, Costa Rica, Dinamarca, Ecuador, El Salvador, España, Estados Unidos, Francia, Guatemala, Honduras, Italia, Kenia, México, Panamá, Paraguay, Perú, Reino Unido, República Dominicana, Suiza y Uruguay.
 • 1268 reuniones solicitadas 
 • 1029 reuniones realizadas 
 • 2058 encuestas (que brindan los datos porcentales volcados a continuación) 
• El 67,8% de los participantes no se conocían previamente entre sí. 
• El 71,37% de los participantes no había concretado operaciones entre sí anteriormente 
• En el 47,7% de las reuniones realizadas se concretaron operaciones. 
• El 95,1 % de los participantes luego de las reuniones manifestaron que creen poder concretar operaciones a futuro con la contraparte. 
 • El 77,15% de los participantes valoró como excelentes o muy buenas las reuniones realizadas. 
 • 47 editoriales argentinas realizaron operaciones en firme con el servicio de Logística a cargo de la FEL y el Programa Librero Amigo (operaciones en firme con un dto. del 50% sobre el PVP) 
 • 395 pedidos en firme por un total de 21.869 ejemplares (usando el Servicio de Logística Nacional)
 • 56 pedidos en firme por un total de 8.331 ejemplares (envío de manera directa por el vendedor) 
 • 451 total de pedidos concretados y más de 30.000 ejemplares vendidos 
• 67 fue el promedio de ejemplares por pedido
 • Más de $40.000.000 a valor P.V.P es el valor estimado vendido Cabe destacar que la Fundación el Libro realizó un esfuerzo excepcional junto los editores argentinos participantes, para mantener el servicio gratuito de logística nacional y el programa Librero Amigo. Estos diferenciales, que no brinda ninguna otra Feria del Libro del mundo, se tornaron imprescindibles para atravesar la que, sin duda, ha sido la mayor dificultad con la que se encontró el sector del libro en años.

PROGRAMA DE ACTIVIDADES EN NÚMEROS 

• 58 asistentes a la Mesa redonda I: “El difícil arte de sostener una editorial”. Oradores: Julia Ariza (Fiordo), Adela Basch (Abran Cancha) y Leandro Donozo (Gourmet musical)
 • 54 asistentes a la Conferencia: “¡Seguimos vivas! ¿Cómo resistieron las librerías independientes a una pandemia global?”. Oradora: Julia Bustos (Musaraña Libros) 
• 80 asistentes a la Mesa redonda II: “Lo que la pandemia nos dejó. Nuevas formas de vinculación con el libro y los lectores”. Oradores: Carolina Aliberti (Atlántica Libros y café), Gretel Nájera (Pantuflas libros), Florencia Pescetto (Qué Libro leo) y Gabriela Pintos (Saber Libros). 

La Ronda de Negocios contó con el apoyo de: Agencia Argentina de Inversiones y Comercio Internacional; Argentina Key Titles; Banco Nación; Interbook; Impulso Cultural y Livriz de Docuprint

Día Nacional del Bebe

 


DIA NACIONAL DEL BEBÉ “El tiempo del bebé es ahora” A partir de lunes 27 de setiembre y hasta el viernes 1 de octubre a las 19.30 horas, por todos los medios y plataformas de Ro Contenidos se celebrará el Dia Nacional del Bebé. Destacados profesionales hablarán sobre: embarazo; sueño seguro; alimentación y juego. El día viernes 1 se responderán preguntas del público.Participarán los doctores Luis Barbeito, Virginia Kanopa, Isabel Bove, Natalia Trenchi, Beatriz Masena, Mercedes Traversa y reconocidos profesionales del departamento de la salud y educación, que atienden este tema. Desde hace 13 años APPIA ( Asociación de psicología y psicopatología de la infancia y la adolescencia) y la Comisión nacional del bebé, celebran este día; pretendiendo en 2021 lograr el carácter nacional de la celebración. 

El Departamento de Colonia adhiere a la Ley 19.132 que establece que cada 1er viernes de octubre se celebre El Día nacional del Bebé.Esta actividad declarada de Interés departamental por el Intendente Dr. Carlos Moreira, es apoyada en el Departamento por: INAU, Mides, MSP, RAP, ASSE, BPS, ANEP, DGEIP e instituciones y empresas privadas.Se invita a las familias y profesionales a acompañar este ciclo y a celebrar el viernes 1 el Dia Nacional del bebé usando el color naranja

jueves, 23 de septiembre de 2021

Conferencia de Prensa: Día del Patrimonio, Festival E’A!


 

La Intendencia de Colonia, a través de su Dirección de Cultura brindará una conferencia de prensa, para informar de importantes actividades que se desarrollarán en los próximos días, destacándose la celebración del Día del Patrimonio 2 y 3 de octubre referido a José Enrique Rodó “Las ideas cambian el mundo”. También se brindarán detalles de “e’a!, Festival de Ilustración y lectura de Colonia del Sacramento” y de la proyección de una película en coordinación con el Instituto Goethe.

LUNES 27, Hora 16:00, Salón de Actos de la Casa de la Cultura de Colonia (Rivera 346 esquina Coronel Arroyo)

Se presentó el Programa de Fortalecimiento Institucional para clubes de barrio


 

El Municipio de Zárate recibió la visita de Francisco Chibán, director de Clubes Argentinos del Ministerio de Turismo y Deportes de la Nación, en el marco de la puesta en marcha del Programa de Fortalecimiento Institucional para los clubes de barrio. El programa tiene como objetivo de apoyar a las instituciones deportivas en su proceso de regularización y formalización. Además de la asistencia económica, contempla el asesoramiento técnico para la obtención de personería jurídica y capacitaciones para incorporar conocimientos teóricos y prácticos Con la presencia de funcionarios, concejales, dirigentes barriales, se dio inicio a la primera etapa, donde se brindará ayuda financiera para que puedan gestionar gastos administrativos como honorarios profesionales, obligaciones impositivas, certificaciones, gastos de rúbrica y de sellados, compra de libros de actas, y pagos de formularios, entre otras necesidades que poseen los clubes. 

Se proyecta alcanzar a 17 entidades locales que hoy se encontraban presentes como primeros beneficiarios. El director de Clubes Argentinos explicó que el programa “surge de una problemática, de que muchos clubes no están en regla y a partir de eso no pueden acceder a un montón de beneficios, derechos y programas nacionales. Son fondos del gobierno nacional que van para el Municipio para regularizar los clubes de barrio. Estamos próximos a que se haga el traspaso de fondos para que luego el Municipio, ponga a disposición el recurso humano y las contrataciones de los profesionales que hagan esta tarea”. Asimismo, el director de Deportes del Municipio, Hernán Albertarrio agregó: “En principio, cada institución va a tener una articulación directa con la Dirección General de Deportes y se articula con la Dirección de Desarrollo Territorial. A medida que vamos viendo las necesidades de cada una, y en que paso están del proceso de regularización, se retoma la documentación para poder culminar con los trámites correspondientes”. 

 Estas acciones permitirán la subsistencia de numerosas instituciones deportivas de nuestra ciudad. “Uno lucha todos los días, trata de mejorar en lo institucional, en lo deportivo. Va a ser algo muy importante para el club que presido, los chicos del fútbol infantil y mayor, y también los padres. Va a poder participar mucha más gente. Todo lo que viene y es para ayudar a la comunidad, en el club siempre es bienvenido” manifestó Luis Jacquet, presidente del Club Maipú. Por otro lado, Sergio Posadas, presidente del Club Central Buenos Aires también destacó el programa: “Para nosotros lo que implica es asegurar la parte administrativa del club que, obviamente como muchos clubes, la tenemos atrasada.

 Tener la personería jurídica al día es como tener el DNI de la persona, que nos va a permitir movernos en todo ámbito, no sólo estatal, sino también privado para poder llegar a obtener subsidios, ayuda que todo club necesita”. “Hay clubes que como nosotros no tienen recursos y esto nos viene maravillosamente bien porque la verdad que no se llega a veces a fin de mes. El club se está haciendo de a poquito y esto va a beneficiar principalmente a los chicos que van a practicar y a sus padres que son los que ayudan al club” expresó Delia Vera, de la comisión directiva del Club San Miguel.

Primera Experiencia de Trabajo con el fin de estimular contratación de trabajadores


 

La Intendencia de Colonia, a través del Departamento de Desarrollo Humano y Juventud, comunica una nueva iniciativa con el fin de estimular la contratación de trabajadores, de ambos sexos, por parte de pequeñas y medianas Empresas del Departamento de Colonia. Dicha iniciativa se basa en una serie de beneficios tributarios y de aportes sociales para las Empresas que accedan a tomar trabajadores dentro del Programa “Primera Experiencia de Trabajo”, que comenzará a implementar a la brevedad esta Dirección. Los beneficios que son subsidiados a través del Departamento de Desarrollo Humano y Juventud se detallan a continuación:
• Exoneración de aportes al BPS por cada trabajador por un lapso máximo de 6 meses. 
• Exoneración de aportes al BSE por accidentes de trabajo por un lapso máximo de 6 meses. 
• Remuneración de cada trabajador por un lapso máximo de 6 meses
• Evitar el proceso de selección y contratación del trabajador. 

La Empresa tendrá un período de 30 días de prueba del joven seleccionado. Pasado dicho período, deberá confirmar por escrito a la Dirección de Desarrollo Humano y Juventud, si optará por su contratación durante 12 meses, es decir 1 año de ejercicio para que luego, el mismo pase a ser un Trabajador de la Empresa Contratante.

 • La Empresa recibirá un trabajador, previa selección por parte de un equipo Multidisciplinario, conformado por un Psicólogo y Asistente Social con el perfil solicitado por la Empleadora. Se evaluará estudios y capacitación pertinentes al cargo a desempeñar como Primera Experiencia de Trabajo.
 • Seguimiento del trabajador por un lapso máximo de 6 meses por parte de un Psicólogo y Asistente Social a través de reuniones con el Empelado y con el Empleador contratante. 

Es requisito obligatorio que las Empresas estén radicadas en el territorio del Departamento de Colonia. Las Empresas interesadas deberán inscribirse para formar parte de este Programa de Plan Primera Experiencia de Trabajo como plazo máximo hasta el martes 12 de octubre a las 17:00 horas.

El Concejo Deliberante seguirá sesionando sin vecinos en el recinto

 


En relación a los últimos anuncios efectuados por la Ministra de Salud y el Jefe de Gabinete de la Nación respecto a la flexibilización de medidas sanitarias adoptadas por la pandemia por Covid-19, el Honorable Concejo Deliberante aclaró que, por el momento, seguirá sesionando sin vecinos en el recinto. Así lo anunció la presidenta del cuerpo, Marina Casaretto, quien explicó que se mantendrán las restricciones en el aforo de las sesiones del cuerpo hasta tanto se oficialicen las nuevas medidas en el Boletín Oficial.

 No obstante, una vez que el acto administrativo correspondiente se efectúe, el cuerpo se adherirá a lo dispuesto por los Gobierno Nacional y Provincial y se arbitrarán los medios necesarios para cumplir con las nuevas normas. “Desde el Concejo Deliberante estamos atentos a cada modificación de las medidas sanitarias, porque nuestra prioridad es resguardar la salud tanto de los concejales e integrantes del cuerpo, como de los vecinos”, enfatizó Casaretto.

Construir Comunidad estará presente mañana en barrio España


 El programa que se desarrolla en conjunto entre el Ministerio de Seguridad de la Nación, y el Municipio, arribará el jueves y viernes al CEPAM de barrio España. En el día de hoy se llevó a cabo la última jornada en el Parque Urbano de Zárate, con atención pediátrica, aplicación de vacunas del calendario, hisopados Covid-19, test de HIV y de sífilis y vacunación antirrábica. Asimismo, se realizó un taller teórico-práctico de Estereotipos, prejuicios y discriminación con la participación de educadores, docentes, psicólogas, asistentes sociales. “Me pareció interesante, porque nos permitió interactuar entre compañeros. Uno tiene muchas cosas para decir y está bueno poder encontrarse con pares para poder charlarlas y con gente con nuevas ideas. Nos sirve para pensar” expresó Diana Martínez, una de las participantes del taller. También se hizo un reconocimiento municipal a la Unión Vecinal Figueredo y a la Asociación Civil del barrio San Javier como entidades de bien público que trabajan por el barrio.

 “Es una actividad positiva, con la presencia del Estado de forma itinerante para que sea participativa y llegar a todos los vecinos. Hay una política muy directa de acercarnos al vecino y continuar brindando servicios a nuestra comunidad. Lo importante es que hace varias semanas que lo estamos poniendo en marcha, si el tiempo nos acompaña, vamos a seguir por muchos barrios más. El vecino necesita que estemos presente y estamos haciendo eso, cara a cara con los funcionarios, con los agentes municipales y dando servicios, que es lo más importante” expresó Ariel Ríos, Secretario General. Mañana el operativo se trasladará a la calle España y 34, para continuar brindando atención primaria de la salud y sensibilización para la prevención de las violencias. Los vecinos que se acerquen recibirán atención médica y podrán realizarse hisopados Covid-19, test de HIV y de sífilis y vacunación de calendario y antirrábica para mascotas. 

 “Seguiremos lunes y martes de la semana próxima en Parque Norte, al lado de la Universidad Popular, y miércoles, jueves y viernes en Lima, desarrollando el mismo programa con la coordinación de todas las áreas municipales para trabajar con los vecinos las problemáticas que aparezcan” agregó Alejandro Cimiotta, Secretario de Seguridad municipal. Situación epidemiológica del partido de Zárate En el marco del Programa Construir Comunidad, una política pública de prevención del delito y las violencias mediante el desarrollo de estrategias de cuidados sociosanitarios y acciones interagenciales, la Dra. Lorena Mattei, subsecretaria de Estrategia Sanitaria brindó detalles a la comunidad sobre la cantidad actual de casos de Covid y el avance del plan de vacunación. “En el parte del día de hoy se informaron sólo tres casos, todos de la ciudad de Zárate, en Lima ninguno. 

Seguimos estabilizando la cantidad de casos bajos, hace unos días tuvimos cero casos y estamos esperando que sea una semana así. La tasa de ocupación en la zona es baja, casi no tenemos pacientes internados por Covid. Hay que seguir con los cuidados, porque esto lo tenemos que mantener entre todos” explicó. “La vacunación viene muy bien, en total en el partido tenemos 143.064 total de vacunados, 84.245 con primeras dosis y 58.819 con segundas dosis. Además, se abrió para vacunación libre para segundas dosis, no sólo en mayores de 60 años, sino también ahora a mayores de 50. A partir de mañana jueves habrá también primeras dosis en los diferentes vacunatorios, y llegaron vacunas de Pfizer para empezar a vacunar en menores de 18 años” añadió. 

 Por último, contó que desde la Secretaría de Salud se continúan realizando testeos a los docentes, “Llevamos más de 300 docentes testeados. Por suerte hasta ahora todos dieron negativo. Es para detección de docentes asintomáticos y para trabajar más en la prevención y garantizar que los alumnos tengan sus clases de forma segura. Ahora vamos a empezar con el programa de testeos en las escuelas. Es voluntario y con autorización de los padres de niños, niñas y adolescentes que estén concurriendo a las diferentes escuelas del distrito” aseguró.

Intendentes reciben al Ministro de Turismo y al Directorio de UTE



 El próximo 23 de setiembre, a partir de la hora 15 tendrá lugar la 10° Sesión Plenaria del Congreso de Intendentes. Como es de costumbre la sesión comenzará con la aprobación de las Actas de Resoluciones de la 8° y 9° Sesión Plenaria y Asuntos Entrados. En esta ocasión, el pleno de intendentes recibirá al Ministro de Turismo, Tabaré Viera Duarte y al Directorio de UTE integrado por su presidenta Ing. Silvia Emaldi Ficcio y su vicepresidente Dr. Julio Luis Sanguinetti; ambas audiencias están pautadas a la hora 15:30 y 16:00 respectivamente. El Ministro de Turismo, a treinta días de asumir la cartera, presentará los planes estratégicos de cara a la temporada de verano 2021-2022 y la propuesta de trabajar en conjunto con las direcciones de turismo de los gobiernos departamentales.

 Por su parte UTE solicita audiencia para tratar: 
Planes de electrificación rural, Planes de inclusión social a nivel nacional, Beneficios para el alumbrado público en conjuntos MEVIR y Desarrollo de la movilidad eléctrica en cada departamento. Continuando con la agenda los jefes departamentales abordarán los siguientes temas: Informe de la Mesa Se informará de las decisiones adoptadas por la Mesa del Congreso de Intendentes (Presidente y Vicepresidentes) sobre el 5º plan de acción del Gobierno Abierto. 

Cámara de Representantes: informe de la reunión con los Diputados Marne Osorio y Ana Olivera, sobre el Comité de validación de alimentos (proyecto de ley) y Zonas fronterizas (proyectos de ley). OPP: Comisión interinstitucional “Ciudades Inteligentes” y culminando el informe de Mesa la propuesta del Instituto Nacional de Estadísticas, /IDEU/AGESIC Aplicación de uso del código de ubicación abierto. Implantación a nivel departamental. Informe de la Comisión de SUCIVE. Se informará sobre lo actuado por la Comisión de Seguimiento de SUCIVE en lo que refiere al seguimiento del sistema. Finalizando la jornada se dará paso a los Asuntos Varios en los que se reciben los planteos que desee exponer cada intendente.

Fiesta de la Primavera en Casa de la Cultura


 

El 21 de septiembre se iluminó el patio de la Casa de la Cultura de Colonia. Organizados por las profesoras Brenda Crotti, Ana Cecilia García, Marcela Hernández, Adriana Ramos y Mónica Vera, niños y adolescentes, disfrutaron en la fiesta del día de la primavera, con actividades recreativas, música y juegos interactivos.

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